Стоит ли открывать свой бизнес в 2020 году в кризис?

С точки зрения государства и налоговых органов, российский бизнесмен – это «дойная корова» с бездонным денежным мешком. Его можно облагать новыми налогами, его можно штрафовать на космические суммы, его можно банкротить и раздевать до трусов… «Ничего страшного! Выживет!»

Но в каких условиях работает бизнес на самом деле? 3 факта:

Факт №1. Бизнесмены не справляются с высокой налоговой нагрузкой.Чтобы заплатить сотруднику «чистыми» 100 рублей, бизнесмену на ОСН нужно отдать 73 рубля в бюджет.

В эти 73 рубля входят: НДФЛ 13%, страховые взносы 30% и НДС 20% (ибо эти затраты нельзя поставить к вычету или возмещению).

Дополнительно в бюджет нужно заплатить налог на прибыль, отраслевые налоги и сборы, налог на имущество, акцизы и т.д. и т.п.

Факт № 2. Государство следит за каждым шагом и каждой копейкой. АСК НДС-2, онлайн-кассы, банковский контроль и т.д. – с помощью этих инструментов налоговики собирают компромат на налогоплательщиков.

Факт №3. Наказание за неуплату налогов – «смерть» бизнеса. «Средний чек» выездной налоговой проверки – 22 млн рублей. Нет денег на счетах? – Заберут активы. Не хватит активов? – Обанкротят и заставят платить личным имуществом. Т.е. отделаться легким испугом не получится.

Какие планы у чиновников на 2019 год?

• Добавить 5 новых глав в НК РФ (это значит, что вскоре бизнес начнет платить 5 новых налогов и отвечать за их неуплату в общем порядке);
• Добавить еще 6% к зарплатным налогам (т.е. будет либо 19% НДФЛ, либо 36% страховых взносов);
• Усилить контроль за уплатой НДФЛ (об этом заявил Мишустин на заседании Совета Федерации);
• Запустить «чистку» по остальным отраслям (пока это испытал только клининг);
• Продолжить борьбу с обналичкой и незаконным дроблением бизнеса (в 2019 году проверки по этим фактам вышли на 1 место).

Что делать бизнесменам?

Бизнес загнан в угол. У государства четкая позиция: «либо плати драконовские налоги, либо мы тебя уничтожим». В таких условиях использование законных способов оптимизации – единственный выход. И поэтому, чтобы выжить в 2019 и 2020 годах вам нужно работать на 100% легально.

4-5 июня в Москве и 4-5 июля в Санкт-Петербурге на семинаре «Легализация: как снизить налоги законно и безопасно» я дам более 50 решений по законному снижению налогов и защите активов.

Вы узнаете:

• как снижать налоги в эпоху тотального контроля и подавления со стороны проверяющих;
• как защитить активы, в том числе от субсидиарной ответственности;
• как получать законную наличность, не привлекая внимания налоговой и банков
• как правильно дробить бизнес, чтобы не вляпаться (80 законов);
• и еще много-много решений для выживания бизнеса в 2019 году.

Источник: https://www.klerk.ru/blogs/turov/485411/

Что категорически нельзя делать в кризис 2019 — 2020 года

Расскажем сухо и по порядку. Только ключевые моменты и главные ошибки, которые вы можете совершить. Итак…

Иллюстрация к статье взята из открытого источника Яндекс.Картинки

1) Никаких кредитов, ни под какие проценты.

Если вы обратили внимание, последнее время активизировались банки с предложениями кредита на одних из лучших условий за последние пару лет. Как бы вам не хотелось купить что-нибудь ненужное, не берите кредит.

Закройте все кредитные карты, погасите потребительские кредиты, даже если будет сложно и, по возможности, ликвидируйте долгосрочные обязательства в виде пятилетних автокредитов и прочих ипотек.

Понятно, что для определенных людей совет нереальный, но хотя бы не увеличивайте кредитную нагрузку.

2) Никаких сделок с недвижимостью.

Если есть квартира — не продавайте, рынок падает, новострой не продается, вторичка тем более. Идеальный вариант — сдавайте, обеспечьте себе дополнительный доход.

Нет квартиры — не покупайте. Про кредит и ипотеку — читайте выше, а если есть свободные деньги идеальное решение ищите в предыдущей статье:

Как защитить свои сбережения в кризис 2019 — 2020 года

Почему не стоит покупать недвижимость? Всё просто, во время кризиса цены упадут и восстанавливаться будут еще очень долго, а значительную сумму вы просто заморозите без движения.

Очень подробно о недвижимости в кризис — здесь:

Что делать с недвижимостью в кризис 2019 — 2020 года

3) Не меняйте работу.

Держитесь за свое место, с поиском работу уже сейчас все сложно, действительно стоящих вакансий нет. Лучше подумайте, как качественно вы можете увеличить производительность труда для повышения зарплаты на текущем месте.

Еще один момент, даже если вы найдете вполне приличное место… Как думаете, кого будут увольнять в первую очередь, человека, который пришел и еще не отработал испытательный срок или сотрудника, который работает несколько лет и полностью показал на что он способен? Выводы делайте сами.

4) Не покупайте пассивы.

Новые автомобили, при выезде из салона, моментально теряют в цене около 20% стоимости. Подержанные авто, какими бы надежными не были требуют ухода и регулярного вложения денег на ремонт и обслуживание. Причем, неизвестно, когда что сломается и сколько это будет стоить денег. И мы еще не говорим о том, что в куске металлолома деньги будут заморожены еще хлеще чем в недвижимости.

Любое приобретение, требующее от вас постоянного финансового вливания — пассив. Очень хорошо подумайте, прежде чем покупать дорогие вещи.

5) Не начинайте бизнес

В кризис конкуренция только ужесточится, более того, крупные игроки, с серьезными ресурсами пойдут в смежные и новые для себя ниши. Практика предыдущих кризисов показала, вся мелочь и новички будут жесточайше разгромлены в войне за ограниченные финансы.

На сегодня все.

НАПОМИНАЕМ! Информация, представленная в статье носит исключительно рекомендательный характер и ни в коем случае не должна восприниматься как руководство к действию. Каждый человек САМ принимает решение и распоряжается своим имуществом и денежными средствами.

В заключительной статье из цикла «Кризис 2019 — 2020 года» мы расскажем, почему аналитики уверены, что кризис случится и есть ли шансы, что экономическая ситуация останется относительно стабильной.

Ставьте «Лайк» и Подписывайтесь — на наш канал.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b15b0f3efa27700a9eb41e9/5d4ae37597b5d400aeb8bb22

Какой бизнес открыть в кризис 2020 года: Выгодные идеи

Собственное дело – это статус, свобода выбора и возможность самореализации. Поэтому многие люди, которые хотят поправить свое финансовое положение в период экономической нестабильности, стремятся заняться предпринимательской деятельностью. О том, какой бизнес открыть в кризис 2020 года, мы поговорим в этой статье.

Производство сыров

По словам экспертов, сыроделие – это самый выгодный бизнес в кризис в России. Поскольку правительство запретило ввоз из-за границы некоторых видов продукции, экспорт сыров существенно сократился.

В связи с этим, отечественный рынок продуктов питания испытывает острый дефицит этой продукции.

Спрос на качественные сыры существенно превышает предложение. Если вы еще не решили, какой бизнес открыть в кризис 2020 года, попробуйте реализовать себя в этой прибыльной сфере.

Что нужно для старта:

• Бесперебойные поставки свежего качественного молока;
• Разрешительные документы;
• Специальное оборудование;
• Производственное помещение;
• Квалифицированный персонал;
• Рынки сбыта.

Если проследить за динамикой развития сыроделия в России за последние 2–3 года, можно понять, что это выгодное и достаточно перспективное направление деятельности.

Поскольку спрос на сыры не падает в любых экономических условиях, можно смело утверждать, чем выгодно заниматься в 2020 году.

Выращивание экзотических овощей и фруктов

По данным статистики, в России ежегодно импортируют 60–70% всего потребляемого объема фруктов и около 40% овощей. Большую часть всей этой продукции поставляли из стран, на которые сегодня наложено торговое эмбарго.

Исходя из вышесказанного, можно понять, каким бизнесом лучше заняться в кризис 2020 года. Выращивание экзотических фруктов и овощей – это отличная идея для начинающих предпринимателей.

А вот выгодно ли открыть бизнес в 2020 году в этой сфере, решать вам.

Самая востребованная продукция:

• Ранняя клубника;
• Мандарины;
• Помидоры-черри;
• Кольраби;
• Нектарины и прочее.

Для того чтобы начать такой прибыльный бизнес в кризис в 2020 году, вам понадобится:

1. Земельный участок;
2. Разрешение на предпринимательскую деятельность;
3. Посадочный материал;
4. Теплицы;
5. Рабочие;
6. Рынки сбыта.

Главная проблема, с которой может столкнуться новичок – это выбор агротехнологии и строительство теплиц. Но без этого вы не сможете создать нормальные условия для выращивания экзотической продукции. Кроме того, нужно найти качественный посадочный материал. Его можно приобрести в питомниках или заказать за границей.

Перед тем как открыть бизнес в 2020 году в данной сфере, постарайтесь как можно чаще посещать различные тематические выставки и ярмарки, чтобы найти постоянные каналы сбыта.

Кроме того, можно наладить прямые поставки продукции в заведения общественного питания и магазины.

Граждане нашей страны часто задают вопрос специалистам, можно ли открывать бизнес в 2020 году? Можно, но чтобы достичь успеха, нужно правильно подобрать направление деятельности.

Частный хоспис

Дома для престарелых людей в России вызывают удрученность. Потребность в таких услугах полностью не удовлетворена ни в одном регионе нашей страны.

А ведь многие пожилые люди, которые не имеют родных и близких, ищут заведения, в которых им обеспечат должный уход и достойное проживание. Если вы еще не решили, каким малым бизнесом заняться в кризис, откройте небольшой частный хоспис.

Это достаточно прибыльное дело, которое приносит неплохой доход в любых экономических условиях.

Поэтому такое социально ориентированное направление предпринимательской деятельности, как хоспис — это самый простой ответ на вопрос, какой бизнес актуален в России в кризис.

Если вы грамотно составите бизнес план и ответственно отнесетесь к работе, буквально через год ваш бизнес существенно расширится и, соответственно, увеличится доход.

Для открытия хосписа вам понадобится:

• Помещение;
• Специальная лицензия;
• Опытный персонал;
• Мебель;
• Кухонное и медицинское оборудование.

Спрос на услуги таких заведений в нашей стране стремительно растет, поэтому, если вы задаетесь вопросом, какой бизнес открыть в кризис, поспешите, поскольку ваше место в этой сфере могут занять другие начинающие предприниматели.

Репетиторство

Репетитор – это преподаватель, который предлагает клиентам частные уроки на дому. Чтобы реализовать такую бизнес идею с минимальными вложениями в 2020 году, нужно обладать определенными знаниями какого-то предмета. Самым большим спросом пользуются услуги преподавателей иностранных языков.

В период кризиса люди стараются экономить, но они не отказываются полностью от обучения. Поскольку курсы по изучению языков стоят намного дороже, чем частные уроки, многие родители нанимают для своих детей репетиторов.

Это отличный вариант для тех, кто рассматривает разные варианты, какой бизнес выгодно открыть в 2020 году.

Стоимость частного урока зависит от предмета и качества преподавания. Обычно репетиторы берут за один час занятий 300-1000 рублей. Если обладаете какими-то знаниями и интересуетесь, на чем можно заработать в кризис 2020 года, попробуйте давать частные уроки. Выберите предмет, в котором вы сильны и приступайте к работе.

Учеников можно принимать в своей квартире либо давать уроки на дому у клиента. В последнее время многие репетиторы преподают по скайпу. Это неплохой вариант для бывших преподавателей, которые ищут, каким бизнесом заняться в 2020 году. В первое время, чтобы привлечь клиентов, предлагайте низкие цены.

Со временем, когда вы заработаете хорошую репутацию, цены можно поднять.

Личный тренер

Если вы занимаетесь спортом и находитесь в хорошей физической форме, станьте частным тренером. Современные люди следят за своим здоровьем, поэтому стараются регулярно посещать фитнес-залы или занятия с частным тренером.

Личный тренер – это относительно новая бизнес идея для малого бизнеса с нуля в 2020 году. Если вы когда-то увлекались каким-то определенным видом спорта, начать такую деятельность будет намного проще.

Например, вы несколько лет занимались йогой либо с детства занимаетесь боксом.

Почему бы не поделиться этими знаниями с другими людьми? Если дела пойдут успешно, со временем можно открыть собственный фитнес-зал или спортивный центр.

Чтобы открыть свой бизнес в 2020 году в данной сфере вам понадобится:

Давать уроки йоги можно на дому у клиентов. Для подвижных видов спорта, придется арендовать спортзал.

Комиссионный магазин

Не можете определиться, каким видом бизнеса заняться в кризис? Обратите внимание на комиссионную торговлю. В условиях экономической нестабильности подержанные вещи начинают пользоваться большим спросом.

Комиссионный магазин одежды – это отличная бизнес идея с минимальными вложениями в маленьком городе. Такое дело не требует крупных финансовых вложений и при этом приносит неплохой доход.

Поскольку товар для продажи приносят сами покупатели, вам не придется искать поставщиков.

Что нужно для открытия комиссионки:

• Эффективная рекламная кампания;
• Подходящее помещение;
• Грамотный бизнес план;
• Регистрация ИП;
• Разрешение СЭС и пожарной службы.

Давайте разберемся, что выгодно продавать в кризис 2020 года? Самый ходовой товар – это детские вещи. Кроме того, можно включить в ассортимент одежду для взрослых, бытовую технику, мобильные телефоны и различные аксессуары.

Если вы не можете понять, стоит ли открывать свой бизнес в 2020 году, начните свою предпринимательскую деятельность с этой простой и доступной идеи.

Прокат карнавальных костюмов

В поисках ответа на вопрос, какой бизнес актуален в кризис 2020 года, нельзя упускать из виду такое направление деятельности, как прокат карнавальных костюмов.

Такая услуга особенно востребована в предновогодний период, когда начинаются утренники в школах и детских садах.

Далеко не все родители могут позволить себе покупку нового костюма для ребенка, поэтому такая услуга пользуется большим спросом в любой экономической ситуации.

Можно предлагать клиентам напрокат:

• Театральные костюмы;
• Карнавальные маски;
• Головные уборы;
• Парики и прочее.

Карнавальные костюмы можно купить или заказать их пошив в специализированном ателье. На первое время достаточно 10-15 комплектов нарядов. Желательно, чтобы они были в разной ценовой категории. Помещение под прокат карнавальных костюмов лучше найти в центре города, в проходном месте. Прокат карнавальных костюмов – это самый простой способ, как начать бизнес в кризис.

Стоматологический кабинет

Многие начинающие предприниматели сомневаются, стоит ли открывать свой бизнес в 2020 году. По мнению экспертов, период экономической нестабильности – лучшее время для того чтобы начать собственное дело.

Специалисты рекомендуют начинающим предпринимателям открыть стоматологический кабинет. Разумеется, такой бизнес потребует крупных финансовых вложений.

Самые большие расходы – это закупка оборудования и оформление разрешительных документов. Кроме того, нужно найти квалифицированных специалистов.

Стоматологический кабинет лучше всего открывать в деловом или густонаселенном спальном районе города. Не забывайте, что во время кризиса люди стараются экономить, поэтому они ищут качественные услуги по низким ценам. Доступность и высокий уровень обслуживания – это залог успеха вашего бизнеса.

Выводы

Мы рассмотрели несколько прибыльных вариантов, каким бизнесом лучше заняться в 2020 году. Выберите подходящее направление деятельности и приступайте к работе. Начать собственное дело в период кризиса легко. Самое главное – уверенно продвигаться к поставленным целям и опускать руки перед трудностями.

.

Источник: http://volgoust.ru/malyj-biznes/kakoy-biznes-otkryit-v-krizis.html

Советы стартаперам

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году – банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов – здесь целое раздолье.

Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15–20 лет, но это дает возможность для copypaste.

В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается – у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис – это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис.

Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции.

Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, – «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый – в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества.

В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь – NGINX.

Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт – в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие – серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов.

Крайне интересные темы – это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами.

На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов.

Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Источник: https://www.rbc.ru/own_business/26/01/2015/54c5a6849a794762ca905ce0

«Все пошло не так»: как заработать на надвигающемся кризисе

В кризис кто-то всегда теряет деньги, но мало кому хватает решимости признаться, что не повезло именно ему. Forbes поговорил с тремя успешными управляющими, рискнувшими рассказать о своих ошибках во время рецессии.

Каждый из них потерял личные средства или деньги клиентов в кризисах 2008 и 2014 годов. Больно, но полезно: теперь они знают, как не стоит вести себя в преддверии и во время кризиса.

Как прошедшие войну генералы, они готовы поделиться своим опытом с новобранцами.

Евгений Малыхин

45 лет, директор инвестиционного департамента УК «Атон-менеджмент»

Опыт работы на финансовых рынках 25 лет

В ресторане «Ангара» на Арбате в 1997 году часто встречались трейдеры. Именно там недавний выпускник МГУ, 23-летний финансист Евгений Малыхин услышал о том, что иностранцы спешно продают российские гособлигации.

Малыхин заинтересовался. Он оценил долю иностранцев в российских бумагах, масштаб оттока, сопоставил эти данные с данными о золотовалютных запасах России и ужаснулся. «Стало понятно, что без мощной девальвации рубля здесь не обойдется», — вспоминает он.

Трейдер оказался прав: в 1998 году грянул кризис и курс российской валюты обвалился с 6 до 24 рублей за доллар. Но Желдорбанк, в котором работал Малыхин, благодаря молодому аналитику, спас свои активы. Первый кризис финансист прошел с блеском.

Но наделал ошибок на втором. С 1999 по 2007 год рынки бурно росли, цена нефти добралась до $150 за баррель. Рост ослеплял, вспоминает Малыхин: «Когда рынок постоянно растет, ты постепенно перестаешь верить в то, что рынок может падать».

Тогда он управлял фондом акций объемом $55 млн в УК «Атон-менеджмент». «Я вбил себе в голову идею, что при нефти по $150 рынок не может упасть. И эта уверенность сыграла со мной злую шутку», — вспоминает управляющий.

Коллеги предупреждали его о скорой рецессии, но он не слышал их.

Когда рынки стали падать, в редкие дни роста биржевых индексов к брокерам выстраивались очереди из граждан, желающих открыть счета, — не очень здоровый для рынка признак. «Я подумал: может быть, стоит сократить позиции. Но тут же отмел эту мысль. Нефть ведь была по $150!» — горько смеется Малыхин.

Нефть в итоге рухнула — просто позже, чем индексы. Финансист бросился спасать фонд акций, которым управлял, но чуда не произошло.

Мораль

«Важно слушать разные точки зрения и не зацикливаться на своих идеях», — говорит Малыхин. Рынку все равно, какой у тебя опыт и амбиции.

«Нужно с уважением относиться к рынку и понимать, что там может произойти все что угодно», — отмечает управляющий.

Советы

• Самое главное — не быть слишком самоуверенным, допускать альтернативу и мыслить в терминах вероятности.

• Попытка предугадать рецессию может быть точно такой же ошибкой, как и уверенность, что никакой рецессии не будет. Лучше и не пытаться.

• Если раньше во время кризиса уходили в долларовую наличность, то теперь, возможно, стоит переложиться в золото, которое является естественным хеджем против ослабления доллара. Обычно во время кризисов доллар укрепляется, но сейчас рынок ожидают изменения парадигмы и снижения стоимости доллара.

Тимур Нигматуллин

34 года, аналитик в «Открытие Брокер»

Опыт работы на финансовых рынках 13 лет

«Часто люди не хотят верить в обоснованные, но не слишком разумные, на их взгляд, вещи», — задумчиво произносит Тимур Нигматуллин. Именно этот скептицизм не дал ему заработать во время кризиса 2008-го.

Начинающему аналитику было всего 23 года. Нигматуллин пристально следил за бумагами Сбербанка, стоимость которых с мая 2008 года стремительно падала.

Нигматуллин понимал, что падение — это возможность купить бумаги, расчеты показывали, что даже с учетом рецессии в экономике Сбербанк был недооценен в несколько раз.

Но одно дело — теория, другое — практика. Справиться с эмоциями ему не удалось.

«Это такая психологическая ошибка, часто случается с аналитиками, — объясняет теперь Нигматуллин. — Вы боитесь сделать прогноз и поверить, что компания недооценена не на 15–20%, а в два, а то и в три раза.

Коллеги таких прогнозов не дают, кроме того, страшно, что ошибешься». В результате не поверив в собственные расчеты, аналитик не купил акции банка — испугался. Вместо этого оставил средства на банковском депозите.

Сейчас он уверен: мало кому на практике хватает духу покупать бумаги хороших компаний на летящем на дно рынке.

Самую же большую ошибку (с точки зрения потерь) Нигматуллин совершил тоже на эмоциях, хотя и не во время рецессии. 30 сентября 2016 года российский провайдер биржевых фондов «Финэкс Плюс» лишился лицензии на брокерскую деятельность.

Нигматуллин вложился в фонды компании, и когда у нее отобрали лицензию, запаниковал. Чтобы не потерять все, Тимур продал свои активы с 10%-ным дисконтом.

Наберись он терпения, этих потерь можно было бы избежать — уже через два месяца ЦБ вернул компании брокерскую лицензию.

Мораль

Важно учитывать риски контрагентов — второй урок, вынесенный Нигматуллиным из своего негативного опыта. «Покупая ETF, структурный продукт или еще что, нужно помнить, что вы несете не только риск на базовый актив, но еще и риски контрагента», — подчеркивает он.

Советы

• Участники рынка начнут отыгрывать начало кризиса уже к концу года. По мнению аналитика, скорее всего, повторится распродажа декабря 2018 года, но в этот раз продажи будут масштабнее. Собственно, кризис начнется, вероятнее всего, уже в 2020 году.

• Нигматуллин не планирует продавать свои акции в преддверии кризиса. По его мнению, пытаться спекулировать в рецессию — плохая идея.

• Но клиентам он советует постепенно закрывать позиции по акциям, пока индексы находятся на исторических максимумах. Смотреть на падение стоимости своих активов непрофессиональным инвесторам невыносимо, так что лучше зафиксировать прибыль и уйти, советует он.

Кирилл Тремасов

45 лет, Директор по инвестициям ИК «Локо-Инвест»

Опыт работы на финансовых рынках 22 года

В мае 2014 года Кирилл Тремасов выступал в Крыму на конференции, организованной Московской международной валютной ассоциацией. Экономист рассказывал о том, что курс рубля может обвалиться в два раза, как это случилось с курсом иранского реала после введения санкций. За два месяца до этого Россия присоединила Крым.

В ноябре 2014 года курс вырос до 50 рублей за доллар. Но Тремасов, сам это предсказавший, был уверен, что сильнее рубль не упадет.

«Я стал уговаривать себя, что в этот раз все будет иначе, что иранский сценарий не повторится», — вспоминает он. В итоге финансист очень рано продал валюту и переложился в рубль, думая, что выше 50 рублей за доллар курс не поднимется. Теперь он называет этот случай «своей самой большой ошибкой», о точных потерях не говорит.

По мнению Тремасова, ошибки в кризис ничем не отличаются от ошибок во время роста рынков. Например, можно ли предсказать прилет на рынок «черных лебедей» — наступление непредсказуемых событий, сильно раскачивающих котировки? В 2014-м Тремасов сумел заработать на таком «лебеде».

Пока Россия присоединяла Крым, Тремасов шортил акции Сбербанка. Итог — сверхприбыль. В короткой позиции по акциям Сбербанка он находился в апреле 2018-го, когда США ввели санкции против российских олигархов. Эти успехи Тремасов называет отчасти случайными.

В третий раз не повезло. В феврале 2019 года, когда вновь активизировалась тема санкционных рисков, банк Morgan Stanley выпустил отчет, где предупредил о высокой вероятности введения санкций. Тремасов снова поставил против акций Сбербанка и прогадал. Негативный сценарий не реализовался, а во втором квартале акции Сбербанка и вовсе резко улетели вверх.

«Я совершил сразу несколько ошибок: уверовал в собственную непогрешимость, не защитил прибыль, которая в моменте образовалась по этой позиции, и переоценил рекомендации Morgan Stanley», — резюмирует он.

Мораль

«Не стоит думать, что в этот раз все будет иначе», — понял Тремасов. Вероятность повторения кризисного сценария намного выше, чем вероятность того, что в этот раз все будет по-другому.

Второй урок: нельзя верить в собственную непогрешимость. «Вы начинаете думать, что вы гуру рынка, что вы все знаете и все умеете. Но это не так: движения рынка во многом случайны, цены всегда могут пойти против вас», — объясняет Тремасов.

Советы

• Фундаментальные правила едины для всех стадий экономического цикла. Не нужно выдумывать что-то сложное на время кризиса. Просто придерживайтесь правил.

• Рецессия в США начнется в первой половине 2021 года. Базовая рекомендация — избавляться от акций и покупать бонды, US Treasuries надежнее депозитов и золота.

• Многие делают одну и ту же ошибку — увеличивают убыточную позицию. Это самая губительная тактика.

10 лучших банков для российских миллионеров — 2019

Private Bank Альфа-Банка не обошли стороной кадровые изменения, затронувшие в последнее время почти все ведущие бизнес-линии банка. В начале года банк покинула управляющий директор «Альфа Private» Екатерина Милеева, с ней ушел и Антон Рахманов, который занимался развитием продуктов для состоятельных клиентов. Ее место заняла Алина Назарова из «ФК Открытие». За год, прошедший с публикации прошлого рейтинга, стать клиентом «Альфа Private» стало сложнее — банк увеличил порог входа в Москве с $0,5 млн до $1 млн, а в регионах — с $250 000 до $550 000.

За год активы под управлением Sberbank Private Banking выросли на 15%, а число клиентов — на 7%. Средний чек увеличился с $3,8 млн до $4,1 млн.

Таким образом Sberbank Private Banking приблизился по этому показателю к лидеру рейтинга: в «Альфа Private» средний чек — $5 млн.

Friedrich Wilhelm Raiffeisen — старейший частный банк с подразделением в России. За прошедший год его активы под управлением выросли на 12%, число клиентов увеличилось на 8%, средний чек вырос на 11%.

Клиентов с финансовыми активами от $1 млн стало больше на 13%. Friedrich Wilhelm приносит российскому Райффайзенбанку около 5% доходов.

Ставки по вкладам в private banking — самые низкие на рынке, высока доля средств в инвестиционных продуктах — 46%.

Первый офис для премиальных клиентов ВТБ открыл в 2008 году, к 2019 году их количество выросло до 30 по всей России. Сейчас у банка более 20 000 private-клиентов, из них 7000 — с финансовыми активами свыше $1 млн.

ВТБ лидирует среди российских private-банков как по общему числу клиентов, так и по числу долларовых миллионеров, хранящих в нем деньги.

Среднестатистический клиент «Private Banking ВТБ» — это собственник бизнеса, топ-менеджер или классический рантье.

ЮниКредит Банк занимает первое место в рейтинге самых надежных российских банков 2019 года по версии Forbes. Сейчас банк насчитывает девять специализированных офисов для обслуживания премиальных клиентов.

За прошлый год доходы от обслуживания премиальных клиентов выросли на 35%.

UBS — крупнейший частный банк Швейцарии. Выручка в 2018-м составила $31 млрд, 55% принесло подразделение по управлению капиталом состоятельных клиентов.

С ноября 2019-го банк установит отрицательные ставки по депозитам — минус 0,75% для клиентов, обслуживающихся в Швейцарии со счетом свыше 2 млн швейцарских франков.

Весь неполный 2019 год в СМИ появлялись новости о возможном слиянии бизнесов по управлению активами UBS и Deutsche Bank. Если бы сделка состоялась, то объем активов под управлением объединенного банка достиг бы $1,57 трлн.

Обслуживающий состоятельных клиентов в 25 странах мира банк Julius Baer управляет активами на 412 млрд швейцарских франков (на 30 июня 2019 года). Полугодовая чистая прибыль Julius Baer Group сократилась на 23%, до 343 млн швейцарских франков.

Впрочем, в отчетности группы говорится, что после крайне слабой второй половины 2018 года на финансовых рынках произошел отскок. C начала года акции Julius Baer Group подорожали почти на 24%.

В июне 2019-го одним из крупнейших акционеров банка с долей 3,09% стало правительство Сингапура через фонд GIC.

Швейцарский банк Credit Suisse открыл отделение с российской лицензией в 1993 году. Проработав здесь более 20 лет, в последние годы, как и другие иностранные инвестбанки, Credit Suisse частично свернул работу в России.

С 2014 по начало 2018 года доходы от частного банкинга и инвестиционных услуг банка в России упали с 1,9 млрд рублей до 1 млрд рублей.

Частный швейцарский банк Pictet основан в 1805 году в Женеве. Под управлением премиального отделения банка находятся средства клиентов на 226 млрд франков, их интересы обслуживают в 27 офисах в 17 странах. Прибыль банка по итогам 2018 года выросла на 4%, до 595 млн франков.

В России у банка нет своего офиса, но с российскими клиентами он работает, заинтересовавшись рынком в 2008 году. Всем своим частным клиентам банк предлагает несколько пакетов услуг в зависимости от размера активов.

Порог по каждому составляет $2 млн, $10 млн и $100 млн соответственно.

Citi — международный банк с головным офисом в США. Акции банка обращаются на бирже, и основные его владельцы — инвестфонды и институциональные инвесторы.

Под управлением Citi Private Bank находится порядка $460 млрд, состоятельные клиенты могут получить услуги в 116 странах. Главой Citi по развивающимся рынкам назначен Дэвид Ливингстон — выходец из Credit Suisse и HSBC.

Citigroup до конца 2019 года собирается сократить сотни рабочих мест в трейдинговом подразделении.

Источник: https://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/382649-vse-poshlo-ne-tak-kak-zarabotat-na-nadvigayushchemsya-krizise

Самый прибыльный бизнес в кризис — 11 реальных идей

Содержание:

• Лотереи и букмекерские конторы
• Аптечный бизнес
• Хлебобулочные изделия
  • Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска
• Автомастерская, СТО
• Антикризисная автомойка
  • Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания
• Микрофинансовая организация
  • Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы
  • Сколько можно заработать на микрозаймах
• Экспорт товаров заграницу
• Ритуальные услуги
• Парикмахерская эконом — класса
• Кинотеатр
  • Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра
  • Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр
• Автошкола
  • Пошаговый план открытия автошколы

Плохая экономическая ситуация в стране не повод «вешать нос» и падать духом. Есть немало примером, когда крупные компании начинали свой путь в самое неблагоприятное для бизнеса время. Кризис – время больших возможностей, время настоящей «чистки». Слабые предприниматели, которые не думали о развития бизнеса уходят с рынка, освобождая место новым игрокам.

Сегодня рассмотрим 11 самых прибыльных и «не убиваемых» бизнес – идей, которые прекрасно работают и приносят прибыль владельцу, несмотря на кризисные явления в экономике.

Лотереи и букмекерские конторы

Когда на дворе кризис люди больше начинают верить в удачу. Состояние низкого дохода и отсутствие работы заставляет людей принимать авантюрные решения и буквально бросать оставшиеся деньги «на ветер». Поэтому, любой бизнес, связанный с продажей лотерей, букмекерские конторы, аукционы – все это работает со сверхприбылью.

Чтобы организовать бизнес на ставках на спорт вовсе не обязательно располагать большим капиталом и проходить жесткую процедуру регистрации и лицензирования. Сегодня многие крупные букмекеры развивают собственные сети франчайзинга на территории России и СНГ. Поэтому за символическую плату в 200 – 350 тыс. руб.

Думаю, все помнят, что случилось с игорными клубами, приносившими сотни процентов прибыли своим владельцам.

Аптечный бизнес

Аптечный бизнес, несмотря на перенасыщенность рынка, в период не стабильной экономической ситуации показывает высокую рентабельность. В нашем городе многие известные аптечные сети за последние пару лет только увеличили количество розничных точек.

Причина ясна – люди начинают больше болеть из-за стрессов и расстройств (уволили с работы, понизили зарплату, пугают сокращениями). Растет количество людей с проблемами сердца, с сахарным диабетом, с расстройством пищеварения и т. д. Соответственно, походы в аптеку становятся более частыми. Инвестиции в аптечный бизнес могут напугать.

Однако, вовсе не обязательно открывать крупный магазин. На старте можно ограничиться небольшим аптечным киоском. Другой вариант – открыться по франшизе.

Рекомендуем прочитать статью:

Хлебобулочные изделия

Еда – вечная тема. Давно известно, что когда у людей снижаются доходы, они переходят на более дешевое питание. В рационе возрастает количество хлебобулочных изделий: хлеба, пирожков, булок, пончиков, печенья.

Я заметил, что у нас в городе значительно увеличилось количество киосков, продающих хлеб и мучные изделия. В том месте, где я покупаю хлеб, вместо одного киоска теперь работают четыре. И всем, знаете ли, хватает.

После работы чтобы купить хлеб придется постоять в очереди.

Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска

Чтобы открыть хлебный киоск потребуется вложить примерно 300 – 500 тыс. р., а то и меньше. Не обязательно брать в аренду или покупать капитальное сооружение.

Можно, например, приобрести передвижной прицеп (Купава) и оформить выездную торговлю, взяв разрешение в местной администрации. Бумажной волокиты меньше, а зарабатывать можно практически сразу.

Товар можно приобретать у местных хлебопекарен или открыть собственное производство. Правда, это уже совсем другие инвестиции.

Автомастерская, СТО

Как и продукты, ремонт машин – «не убиваемая тема». Несмотря на кризис, машин становится все больше, а те, что есть – стареют и чаще ломаются. У нас в городе СТО и автомастерские есть на каждом шагу. При этом все работают успешно, и попасть можно только по записи.

Не слышал, что кто-нибудь закрылся или ушел с рынка. Шиномонтажи, кузовной ремонт, автоэлектрика – все это актуально. И при этом данные идеи не требуют большого начального капитала. Начать можно даже в «гаражных» условиях. Основная трудность – найти хороших мастеров.

Ну, а если сами умеете работать с техникой – вам и флаг в руки.

Антикризисная автомойка

Мойки самообслуживания – новый вид услуг в автомобильной теме. Идея пришла к нам с Запада, но до кризиса развивалась не очень сильно. Сейчас же, когда люди больше думают об экономии, такие услуги будут процветать.

Многие предпочтут отмыть свой автомобиль самостоятельно, так как экономия получается почти двойная (примерно 150 р. вместо 300 р.). Почитайте бизнес-форумы, там многие отзываются о хороших перспективах моек самообслуживания.

Некоторые выкладывают фото-отчеты где видна очередь на такую мойку.

Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания

Единственный минус данной идеи – высокие инвестиции на старт дела. Чтобы открыть даже небольшую мойку на три поста, со всеми согласованиями придется выложить не менее 1,5 млн. р. Такие деньги есть далеко не у всех, тем более в кризис.

Микрофинансовая организация

По некоторым данным, за последние три года спрос на микрозаймы до 30 000 р. увеличился в три раза. На это есть ряд причин, в том числе связанных и с экономической ситуацией в стране. Проценты по кредитам в крупных банках выросли, появились с ложности с их получением. В то время как микрозайм можно оформить не выходя из дома, без справок и подтверждений дохода.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы

Чтобы открыть собственную микрофинансовую организацию достаточно вложить не более 500 – 1000 тыс. р. И вложенные средства быстро окупаются. Суди сами. Займы выдаются в среднем под 2% в день.

Сколько можно заработать на микрозаймах

То есть, взяв займ в 30 000 р. через месяц клиенту придется вернуть уже 48 000 р. Прибыль 18 000 р.! Понятное дело, что не все клиенты добросовестны. Но, как показывает практика, лишь 15% не возвращают долг. При этом долги всегда можно продать коллекторам. В любом случае, компания остается в хорошей прибили.

Рекомендуем прочитать статью:

Экспорт товаров заграницу

В период «дорогого» доллара достаточно выгодным является бизнес на продаже некоторых видов товаров за рубеж. Например, в последнее время наши граждане стали активно продавать мед и другие продукты питания в Китай.

Есть хорошая новость для торговцев разной мелочи в интернете: ebay согласовывает с таможней и почтой России упрощенные правила экспорта товаров из России в США и Европу. То есть продавать валенки, шапки и товары рукоделия «буржуям» будет в разы выгоднее.

Единственная опасность – когда-нибудь нефть подрастет, рубль вырастет в цене, что снизит экспортную выгоду некоторых товаров.

Ритуальные услуги

Бизнес на оказании ритуальных услуг ни как не зависит от кризисных явлений в стране. Люди могут экономить на дорогих покупках, развлечениях, отдыхе, питании, но от трат на достойное погребение они отказываться не будут. В любое время года спрос на ритуальные услуги остается высоким.

Как ни странно, но чем хуже времена, тем выше прибыль в данной сфере. Не обязательно при этом открывать бюро ритуальных услуг со всеми сложностями ведения данной деятельности. По некоторым данным, более 80% ритуальных компаний не являются производителями. То есть те же гробы они закупают у производителей или перекупщиков.

В таком случае, отлично идеей будет организация собственного производства гробов. Например, из ДВП по методу горячего формования. Входной билет в такое дело составляет 300 000 р., а количество персонала – всего 4 человека. Производство можно организовать даже под открытым небом.

Есть компании, которые могут поставлять готовые заготовки, из которых уже будут сколачиваться гробы. Наценка на продукцию – 100%.

Парикмахерская эконом — класса

Парикмахерские услуги актуальны всегда. Ну, кто может отказаться от стрижки или прически, разве что совсем бедный человек. Поэтому с уверенностью можно сказать, что такой бизнес не подвержен кризису.

Впрочем, как раз кризис может затронуть элитные парикмахерские и салоны красоты. А вот парикмахерские эконом класса, где всего за 150 — 200 р. можно получить качественную стрижку – будут пользоваться повышенным спросом.

Пусть это не сверхдоходный бизнес, но идея точно не провальная и будет работать независимо от ситуации в стране.

Кинотеатр

Несмотря на то, что сфера развлечений переживает не лучшие времена, такое массовое бюджетное развлечение как просмотр фильмов в кинотеатрах наоборот, пользуется неплохим спросом. Люди устают от серых будней, проблем на работе, новостного негатива и хотят получить что-нибудь волшебное для души.

И находят это успокоение в кино. Бюджетный 3-d кинотеатр – хорошая бизнес-идея в кризис. Лицензированию такая деятельность не подлежит. Нужно только приобретать разрешение на прокат фильмов. Прокатные организации, как правило, работают на условиях 50 на 50.

То есть, 50% от кассовых сборов вы оставляете себе, остальное – отдаете владельце лицензии.

Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра

Не требуются и большие инвестиции на старт дела. Можно открыть совсем маленький кинотеатр на 12 зрителей. Требуемая площадь помещения составляет всего 18 кв. м.

Фактически, кинотеатр можно открыть в квартирных условиях (на первых этажах многоквартирных жилых домов). Если ежедневно такой кинотеатр будет посещать хотя бы 50 человек, и каждый будет оставлять по 300 р., то выручка в месяц составит 450 000 р.

Из данной суммы половина уйдет на оплату за прокат фильма, примерно 10% на аренду, 15% на оплату труда и 5% на прочие расходы.

Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр

То есть чистая прибыль составит примерно 90 – 100 тыс. р. в месяц. Это не плохая сумма, если учесть, что затраты на открытие мини-кинотеатра на 12 мест не превышают 1 млн. р. Более того, можно зарабатывать не только на входных билетах, но и на продаже горячительных напитков, попкорна, чипсов и пр.

Хотелось бы также упомянуть про смежную с кинотеатром идею – открытие кино-кафе. В таком заведении можно не только крутить фильмы, но и давать возможность играть в видео-игры, курить кальян, играть в настольные игры, петь караоке. Оплата, правда, идет не за конкретную услугу, а за время пребывания в заведении.

В среднем, это 100 р. за час с человека.

Автошкола

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция – автошколы. Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает.

При этом если 15 – 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей – женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол.

Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 – 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу.

Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля.

Главное – грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов). Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость или автомобили, получая при этом пассивный доход.

 Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги  и действуйте.

(5

Источник: https://abcbiznes.ru/biznes-idei/638-samyy-pribylnyy-biznes-v-krizis.html