Как открыть турбазу: пошаговое руководство

Содержание статьи

Бизнес «с нуля», в отличие от приобретения готового, имеет свои нюансы. В данной статье мы расскажем о том, как открыть базу отдыха самостоятельно, от «идеи до реализации», и как сделать проект вашей турбазы интересным для туристов и финансово успешным для вас.

Разберемся с понятиями

Сразу оговоримся, что в законодательстве о туризме нет четких различий между этими названиями. Можно предположить, что они воспринимаются как равнозначные, причем не только законодателем, но и самими средствами размещения.

Тем не менее, на практике считается, что первый вариант — это место для спокойного семейного досуга с детьми, в то время как второй предназначен скорее для туристов, предпочитающих активный отдых и совершающих различные походы: велосипедные, горные, лыжные, конные и проч, и для этих целей предполагается соответствующий инвентарь.

Однако все это оборудование возможно и на базе отдыха — в зависимости от ее концепции. Оба проекта бывают сезонными (летние и зимние) и круглогодичными (с соответствующими условиями проживания). В данной статье мы будем рассматривать эти два понятия как равнозначные.

С чего начать

Маркетинговый анализ для открытия

Первый шаг после появления идеи – исследование рынка и составление «Карты территории» того региона, где запланирована турбаза.

Это позволит ответить на следующие вопросы:

• есть ли поблизости аналогичные средства размещения?
• какие они предлагают услуги?
• по каким ценам?

Если вы приходите к выводу, что ниша свободна, то можно двигаться дальше и определяться с конкретным месторасположением.

Список конкурентных преимуществ

Ваше Уникальное Торговое Предложение – это, наверное, главное, что будет привлекать туристов (при наличии такого обязательного условия, как, например, расположение в живописном месте, вблизи леса и (желательно) водоема).

Наличие УТП и грамотная маркетинговая и ценовая политика позволят открыть турбазу при достаточно ограниченных средствах. В этом случае как бизнес мы рассматриваем мини базу отдыха.

К примеру, построив несколько летних домиков, на участке можно поставить дровяную помпейскую печь: гостей будет привлекать возможность приготовить в ней еду.

Можно также разработать интересные экскурсии, а также предложить аренду спортивного инвентаря для проживающих дешевле, чем в соседних аналогичных средствах размещения. Чистота и уровень сервиса — это важные моменты для того чтобы клиенты вернулись повторно.

Как выбрать оптимальное размещение для турбазы

Здесь важную роль сыграет совокупность следующих факторов:

• База отдыха должна располагаться вблизи водоема и (или) леса, а наличие рядом гор будет вашим неоспоримым преимуществом. Гости рассчитывают отдыхать в красивом месте. 
• Удаленность от населенных пунктов, но при этом легкая транспортная доступность (наличие удобных подъездных путей, хорошего дорожного покрытия, возможность доехать на общественном транспорте).
• Размер участка должен быть не меньше нескольких гектаров (но лучше 20-25 га), при этом многое будет зависеть от будущих предлагаемых услуг и предполагаемой вместимости.

Сколько стоит открыть свою базу отдыха

Готовый бизнес-план туристической базы должен содержать как можно более подробные финансовые расчеты. Разумеется, цифры в данном случае будут сильно варьироваться в зависимости от региона, правового статуса земли для предпринимателя, предполагаемой вместимости объекта и от запланированных услуг. Возьмем, к примеру, вариант, когда участок берется в долгосрочную аренду.

Первоначальные вложения

Позиция	Сумма (руб)
Регистрация деятельности, оформление документов на земельный участок, проектная документация	20 000
Строительство базы отдыха	3 500 000
Обустройство жилых и служебных помещений	1 500 000
Проведение коммуникаций	200 000
Приобретение инвентаря	100 000
Создание продуктового запаса	50 000
Реклама (вывески. указатели, сайт, реклама на радио, в газетах)	80 000
Прочие расходы (как правило, всегда возникают)	50 000
ИТОГО:	5 500 000

Снизить первоначальные расходы можно, если, к примеру, реновировать заброшенную базу отдыха (бывший пионерский лагерь, санаторий и др). Их преимущество — удачное расположение, готовая планировка , наличие инженерных коммуникаций и построек (возможно, они могут быть использованы после ремонта).

Ежемесячные расходы

Идеальный вариант, когда денежных средств изначально достаточно на 6 месяцев. Это поможет спокойно раскрутить проект.

Позиция	Сумма (руб)
Аренда земельного участка	60 000
Коммунальные платежи	15 000
Налоги	50 000
ФОТ (Фонд оплаты труда)	200 000
Приобретение расходных материалов	150 000
Продукты	100 000
ИТОГО: мес/6 мес	575 000/3 450 000

Разумеется, стоимость запуска бизнеса может быть значительно ниже. К примеру, на небольшом участке земли можно поставить 2 сезонных домика, а в качестве сотрудников на первых порах могут работать члены семьи предпринимателя. Самое важное — интересная концепция, которая позволит привлечь первых клиентов.

Когда смета составлена, можно переходить к следующему этапу — привлечение финансирования. Скорее всего, вам потребуются инвесторы. Более интересен с точки зрения инвестиций будет проект, предусматривающий круглогодичные услуги, а следовательно, более высокую прибыль. К примеру, бизнес-план базы отдыха на озере должен предусматривать как летние услуги (рыбалка, катание на лодках и др), так и зимние (например, катание на снегоходах, зимняя рыбалка).

Юридические вопросы

Документы, необходимые для открытия

Турбазы должны располагаться на землях рекреационного назначения (согласно ст. 98 Земельного Кодекса РФ). У данной категории особый правовой статус: в частности, эти участки могут быть использованы исключительно для устройства зон отдыха, организации туристических маршрутов и проведения физкультурно-оздоровительных мероприятий. Также они располагаются за границами поселений.

Рядом с мегаполисами земель данной категории не так уж много. В связи с этим, дальнейшее развитие событий возможно по нескольким сценариям. Рассмотрим случаи приобретения земельного участка в собственность. Один из вариантов – купить готовую заброшенную турбазу и сделать ее капитальную реконструкцию.

Плюсы — в отсутствии необходимости перевода земли в требуемую категорию, а также наличие инженерных коммуникаций. Также можно перевести территории сельхозназначения из хозяйственной категории в рекреационную (если у гражданина, к примеру, есть в собственности участок, достаточный для строительства). Эти вопросы решаются на уровне субъекта РФ.

В местную администрацию необходимо предоставить следующие документы:

• кадастровый паспорт земельного участка;
• копии документов, подтверждающих личность;
• копии правоустанавливающих документов;
• заключение государственной экологической экспертизы;
• ходатайство об изменении категории земельного участка.

После рассмотрения ходатайства выдается акт, подтверждающий или отказывающий в переводе земель из одной категории в другую. Если с переводом земли вопрос решен, то далее потребуются следующие документы:

• разрешение на строительство. Выдается администрацией города или района;
• проект (топографический план, заключение о технических условиях подключения инженерных коммуникаций и т. д.);
• пакет бумаг для постановки участка на кадастровый учёт;
• заключения СЭС и ОГПС (Отдел государственной противопожарной службы);
• договоры: на вывоз мусора и на предоставление охранных услуг;
• лицензия на продажу алкогольных напитков.

Данный перечень не является исчерпывающим. Он будет зависеть как от направленности конкретной турбазы, так и от ее местонахождения.

Документы для получения разрешения от СЭС

Нормам СЭС должны соответствовать все предприятия, находящиеся на территории туристической базы. В частности, для получения разрешения необходимо соблюдать следующие предписания:

• При строительстве новых зданий необходимо понимать, что в помещении помимо комнат для проживания, необходимо предусмотреть место для столовой, досуговой зоны, комнаты для персонала и др.
• Участок под строительство должен удовлетворять санитарно-гигиеническим требованиям. Здесь организуется пляж, зона парковки, подвижных игр и проката оборудования. Также обязательно озеленение;
• В каждом помещении должна быть противопожарная сигнализация и огнетушитель;
• Профилактическая санитарная обработка помещений;
• Наличие водоснабжения и канализации.

Какой ОКВЭД следует выбрать

Новый классификатор ОКВЭД на 2019 год утвержден приказом Росстандарта от 31.01.2014 № 14-ст (ОКВЭД 2). Справочник ОКВЭД-2019 с расшифровкой есть, в частности, на официальном сайте Минэкономразвития.

Код	Наименование и расшифровка
55.10	Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания Эта группировка включает: — предоставление мест посетителям для проживания на срок от дня или недели, преимущественно для временного пребывания. Сюда входит предоставление комфортабельных меблированных гостевых комнат и апартаментов с заправкой постели, сменой постельного белья и ежедневной уборкой. В перечень дополнительных услуг входят: обеспечение питанием и напитками, предоставление автостоянки, услуги прачечной, библиотеки, плавательных бассейнов и тренажерных залов и т.д
55.20	Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания В том числе::- жилье, предоставляемое детскими лагерями на время школьных каникул и в остальное время, домами отдыха, в том числе детскими, молодежными общежитиями, туристическими базами и т.д

Универсальных рекомендаций, подходящих для любой туристической базы, не существует. Рассмотрим несколько наиболее подходящих вариантов.

«Упрощенка» или УСН

Наиболее оптимальна для малого бизнеса, поскольку для нее характерна относительно небольшая налоговая нагрузка: от 15 до 6% (доходы 6%; доходы, уменьшенные на расходы, 15%). Кроме того, организации на «упрощенке» не платят налог на имущество (за исключением случаев, когда налоговой базой для объектов недвижимости является кадастровая стоимость).

Кто может применять УСН

Налоговый Кодекс (Статьи)	Расшифровка
п. 2 ст. 346.12, п. 4.1 ст. 346.13	Размер полученного дохода не превышает установленный лимит. Чтобы перейти на УСН с 2019 года, фактическая сумма доходов организации за девять месяцев 2018 года не должна быть больше 112 500 000 руб. Для ИП таких ограничений не предусмотрено
подп. 15 п. 3 ст. 346.12 НК РФ	Средняя численность сотрудников за налоговый (отчетный) период не превышает 100 человек
подп. 16 п. 3 ст. 346.12 НК РФ	Остаточная стоимость основных средств не превышает 150 000 000 рублей

В данном случае к доходам относится стоимость аренды домиков, возможно оказание сопутствующих услуг (например, прокат спортивного инвентаря). Статьи расходов – все, что связано с содержанием базы отдыха: уборка, электроэнергия, коммунальные платежи, зарплата персоналу и др.

Если на территории будет организовано питание (ресторан или кафе), то тут нужно рассматривать отдельно ведение учета в системах общепита. На УСН возможно совмещение двух видов деятельности: общепит и сдача домиков в аренду.

Турбаза может применять ЕНВД, если площадь помещений для временного размещения и проживания постояльцев не превышает 500 кв. м. При большей площади ЕНВД применяется, если на каждое строение комплекса есть отдельный правоустанавливающий документ и площадь каждого строения менее 500 кв. м. Это правило касается также налогообложения услуг общепита. Если правоустанавливающие документы оформляются на весь гостиничный комплекс, то отдельно стоящие строения, расположенные на территории базы отдыха, считаются единым объектом. Следует иметь ввиду, что ряд сопутствующих услуг может не подпадать под ЕНВД. В этом случае возникнет необходимость в совмещении нескольких режимов (например, ЕНВД и ОСНО или ЕНВД и УСН), а это усложнит бухгалтерию.

Какое оборудование выбрать для базы отдыха

Перечислим основное:

• Коммуникации в каждой комнате (или в отдельно организованных ванных комнатах): душ, унитаз, раковина, фурнитура.
• Мебель для комнат: шкаф, кровать, тумбочка
• Мебель для кухни и столовой: кухонная техника и мебель, столы и стулья
• Оборудование в зависимости от объема предоставляемых услуг: детская игровая зона, территория для барбекю, спортплощадка и др.
• Оборудование инвентарь в зависимости от специализации турбазы: конюшни, катамараны, лыжи и др.

Методы продвижения

Как организовать эффективную рекламу? Способов великое множество, причем они не обязательно должны быть дорогими. Самое важное — работать с именно вашей целевой аудиторией.

Рассмотрим несколько наиболее работающих вариантов интернет-рекламы.

Основные группы потенциальных клиентов

Здесь ваша задача — быть зарегистрированным везде, где вашу турбазу могут искать : поисковые системы, каталоги, соцсети, тематические форумы (рыбалка, охота, велоспорт и проч).

Для данного средства размещения вполне достаточно сайта-визитки, но с подробным описанием (условия размещения, дополнительные услуги, как добраться, контактная информация) и хорошими фотографиями. Текст должен быть составлен в соответствии с требованиями SEO-оптимизации.

Грамотное ведение соцсетей также даст дополнительных клиентов.

Источником потенциальных клиентов может стать регистрация в бесплатных каталогах, лучше в отраслевых. Это, к примеру, https://lhotels.ru

Кстати, чем больше полей вы заполните в карточке компании, тем больше вероятность, что вы будете выводиться выше конкурентов.

• Кого “догнал” ретаргетинг

Суть ретаргетинга — показывать пользователю ту информацию, которая его интересовала при первоначальном посещении вашего сайта. Цель: вернуть потенциального клиента. К примеру, вы можете показывать рекламу вашей турбазы (в результате поиска, в соцсетях и др) тем пользователям, которые нажали кнопку “забронировать”, но в конечном итоге не ввели свои данные. Этой же цели служит e-mail маркетинг. акже эффективно работает “Отложенная” система скидок: пользователю, ушедшему с вашего сайта, через 3 дня отправляется письмо с предложением посетить базу отдыха со скидкой, к примеру, 5% за проживание.

Подводные камни в бизнесе

В предпринимательской деятельности любая мелочь может стать как источником дохода, так и убытков. К примеру, в описании услуг нужна максимальная конкретика. Почувствуйте разницу: “Отдых на свежем воздухе всей семьей” и “10 км снегоходных трасс по пересеченной местности”.

• Персонал
• Рассмотрим один их примеров. Турбаза рассчитана на 60 гостей, штат сотрудников 15 человек:
• управляющий;
• администратор (служба приема и размещения);
• повар;
• помощник повара;
• 2 бармена;
• 3 официанта;
• 2 горничных;
• банщик;
• 2 аниматора;
• разнорабочий.

Ежемесячные расходы на заработную плату составят 200-300 тыс. рублей (в зависимости от региона).

Сколько можно заработать на загородной базе отдыха

Срок окупаемости и уровень рентабельности проекта зависит от различных факторов:

• насколько удачно выбрано место для размещения турбазы;
• среднее количество гостей, одновременно отдыхающих на объекте (в бизнес-плане не стоит рассчитывать цифры исходя из максимальной вместимости, поскольку 100%-я загрузка приходится только на определенные периоды)
• формат турбазы: выходного дня, сезонная лбо круглогодичная.
• успешная маркетинговая политика и др.

При успешных слагаемых, проект, в который вложили порядка 6-8 млн рублей, окупается за 3-4 года.

Источник: http://openhospitality.org/blog/investitsii/baza-otdykha-kak-otkryt-i-postroit-uspeshnyy-biznes/

Откройте свой бизнес — базу отдыха на озере: пошаговая инструкция с нуля + раскроем нюансы открытия бизнеса + 6 полезных советов

Как открыть базу отдыха на озере с нуля? Этот вопрос интересует все больше и больше людей, увлекающихся зеленым туризмом. В советское время большинство людей отдыхали на турбазах, в пансионатах. В настоящее время эта добрая традиция возрождается. В нашей стране много прекрасных, живописных уголков природы, которые не могут оставлять равнодушными людей.

Удачный выбор расположения базы отдыха, растущая популярность туризма делают бизнес перспективным и выгодным для вложения средств в его развитие. От удобства расположения, живописности местности вокруг базы, зависит успех, процветание бизнеса.

Учтите, что инвесторов привлечь можно только при высоких показателях выручки от деятельности базы отдыха.

• Начинать нужно с регистрации, с получения статуса индивидуального предпринимателя и получения юридического адреса. Только в этом случае бизнес будет законным.

Ключевую роль играет планируемый размер получаемой выручки, наличие соучредителей, число наемных работников. Может оказаться, что единственный способ организации бизнеса — учреждение акционерного общества ООО.

Перед открытием базы отдыха, необходимо составить бизнес – план, который поможет в дальнейшей работе.

Рассчитайте сроки возможной окупаемости вложенных средств на открытие базы отдыха «с нуля». Для этого потребуется определить минимальное количество одновременно отдыхающих на базе людей, которое может обеспечить прибыль.

Составляйте подробные расчеты произведенных расходов и полученной прибыли. Они помогут в оценке рентабельности бизнеса.

Необходимо также определиться с формой налогообложения, со временем работы — база отдыха открывается для работы круглогодично или сезонно. При работе круглогодично, рентабельность значительно выше.

• Начинайте подыскивать район для строительства или реконструкции старой базы, лагеря пансионата. Выбор размещения участка очень важен для дальнейшего успеха, к выбору надо подойти очень серьезно. Это основа в организации бизнеса.

Обычно проще начинать «с нуля» на арендуемом участке, чем реставрировать старые объекты.

• Поинтересуйтесь о наличии на участке коммуникаций. Подвести коммуникации можно самостоятельно, но требуются большие затраты и длительное согласование документов.
• Арендуйте участок, размеры которого зависят от планов на строительство. Может быть скромная база, а может иметь коттеджи у озера.
• Обратитесь к проектировщику или самостоятельно проработайте эскиз базы, проект для строительства. Проект на застройку необходимо утвердить, представить на государственную экспертизу.

Документы рассматриваются в городской администрации. Она выдает разрешение на возможность проведения работ на данном участке. Список документов и порядок их оформления зависит от требований законодательства и региона, в котором предполагается открытие базы отдыха.

• Наймите персонал. Для обеспечения слаженной работы необходимы: администратор (им может быть сам владелец), медицинский работник, повара, несколько горничных и официантов, бухгалтер, экскурсовод, инструктор по плаванию, уборщица, сторож, слесарь – сантехник. При сезонной работе, при отсутствии отдыхающих, можно оставить работать только сторожа или охранника.

При этом требуется позаботиться о доставке работников на базу отдыха. Отдыхающим с долгосрочным пребыванием, нужно обеспечить возможность прибытия на базу отдыха. Для этого необязательно приобретать свой автобус – можно использовать услуги водителя собственного микроавтобуса.

• Воспользуйтесь услугами рекламы.

При этом учитывайте статус базы: для среднего класса достаточно объявлений в газетах, для привлечения состоятельных отдыхающих, требуется заключение договоров с рекламным агентством.

Регистрация базы отдыха

Для начала деятельности любой компании, предприятия, требуется получить регистрацию индивидуального предпринимателя или юридического лица (ООО). Попробуем разобраться, в какой же ситуации стоит зарегистрировать себя предпринимателем, в какой в качестве юридического лица (ООО). При планировании открытия базы отдыха самостоятельно, надо оформлять себя в качестве ИП.

В этом случае можно использовать упрощенную систему налогообложения, не понадобится бухгалтер. Составлять отчеты о работе своего детища предприниматель может самостоятельно – это не составляет большого труда.

Юридическое лицо оформляется при наличии нескольких учредителей. Приходится вести сложный учет деятельности, который при открытии с нуля, вести самостоятельно невозможно без бухгалтера. Статус у юридического лица более весомый. К нему будет больше доверия у отдыхающих, партнеров.

Основные требования к участку. Обустройство территории

Согласно законодательству РФ база отдыха должны располагаться на земле рекреационного назначения. Однако вокруг крупных городов свободных участков с таким назначением земли очень мало. Для использования земли сельскохозяйственного назначения для строительства, необходимо изменить категорию земли.

Для этого нужно подать ходатайство об изменении статуса земли в орган местного самоуправления. После рассмотрения ходатайства местным самоуправлением будет выдан акт, который подтвердит земли в указанную в ходатайстве категорию.

При выборе участка необходимо учитывать:

• наличие достопримечательностей живописных пейзажей: рощи или леса, чистого водоема, в котором можно искупаться, порыбачить;
• удаленность от города – не более часа езды от него;
• наличие удобной подъездной дороги, инфраструктуры;
• площадь территории не менее пяти гектаров;
• выбранный участок под строительство базы не может находиться в заповедной зоне – его не оформят;
• необходимо позаботиться о ландшафте — участок должен быть ухоженным, привлекательным;

Многие предпочитают отдыхать недалеко от дома, поэтому преимуществом при выборе участка, является приобретение заброшенной базы отдыха, бывшего детского лагеря, нефункционирующего санатория, профилактория. При этом варианте уже будут подведены все необходимые коммуникации. Однако имеется недостаток – сложность в поиске, высокая стоимость, затраты, при необходимости ремонта коммуникаций.

Проще всего: построить беседки, оборудовать несколько детских площадок, площадки для тенниса, баскетбола.

Учтите, чем больше будет предоставлено интересных, эксклюзивных развлечений, тем шансы выше на успех.

Поблизости озера необходимо оборудовать пляж: установить зонтики, поставить топчаны, кабинки, установить навесы. Надо организовать прокат инвентаря для рыболовства, надувных матрасов для плавания. Если на базе предусмотрен отдых с детьми, зону купания огородить буйками. Желательно расположить поблизости кафетерий.

На территории базы можно предусмотреть наличие сауны или русской бани, охраняемой парковки для автомашин гостей базы.

Необходимо следить за водой в озере. Озеро должно быть чистым, пригодным для купания, прогулок, а не источником различных насекомых.

При круглогодичном отдыхе, на базе соорудить бассейн.

Постройки на территории базы отдыха

Использование строительного материала для домиков зависит от финансовых возможностей, размера стартового капитала, на будущие планы по организации отдыха на озере.

При работе базы отдыха только в летний период, домики чаще всего изготовляются из древесины без утепления. Менее затратным вариантом являются дома типа вагонов-бытовок. Недостаток таких домиков – они рассчитаны максимум для двух – трех людей, недолговечны, имеют неприглядный вид.

Коттеджи изготовляются из деревянного бруса. Они более надежные, выглядят красиво. Владельцы баз отдыха предпочитают строить коттеджи на несколько номером из модульных блоков, которые привозятся на стройплощадку. Отдельно должны располагаться строения для обслуживающего персонала, администрации, склад. Также нужно оборудовать кухню с обеденным залом.

Необходимо позаботиться об условиях проживании отдыхающих – комфорт является залогом хорошей репутации любого заведения. Отделка номеров и их обустройство должно быть уютным.

В номерах должны устанавливаться кондиционеры, предусматриваться возможность самостоятельного приготовления пищи, подключения Wi-Fi, спутникового телевидения.

Основные статьи расходов при открытии базы отдыха

Открытие базы с «нуля» — очень недешевая задача. Основные статьи расходов:

• аренда земли, на которой предполагается размещать базу отдыха (если она не оформлена в собственность);
• необходимые вложения в постройку, обустройство.

Стоимость открытия может сильно меняться. Она зависит от размеров участка, вместимости, местоположения и ряда других факторов.

Для открытия базы на 10 – 15 мест потребуется 6-8 миллионов рублей, с 20 коттеджами и домами на площади более 10 гектаров потребуется вложить 100-150 миллионов рублей.

Средства необходимы при открытии базы для следующих нужд:

• оформления регистрации базы, земельного участка под застройку, создания проекта;
• строительство;
• обустройство жилых и служебных комнат;
• проведение коммуникаций;
• покупка посуды, инвентаря;
• создание запасов продуктов;
• для организации рекламной компании;
• прочие расходы на организацию работы.

Необходимо осуществлять регулярные платежи:

• за аренду земельного участка;
• различные коммунальные платежи;
• из прибыли платить налоги;
• оплата труда сотрудников;
• покупка продуктов и расходных материалов.

Сроки окупаемости базы

На окупаемость и рентабельность влияют следующие основные факторы:

• удачно выбранное место расположения
• среднее количество одновременно отдыхающих гостей
• время работы – выходные, праздники, летний период, круглый год.

Срок окупаемости небольшой база отдыха с вложением 6 -8 миллионов рублей может окупиться в среднем за два года.

Отвечая на вопрос, как открыть свою базу с «нуля» следует ответить: потребуются большие капиталовложения, которые можно окупить не за один год. Иногда могут потребоваться долгие годы.

Преимущества при конкуренции

Прежде чем открывать базу с нуля, необходимо заранее «прощупать» актуальность своей идеи.

При открытии базы в неудачном месте, отсутствии рекламной компании, предложении непопулярных и невостребованных услуг, не поможет в процветании бизнеса ни наличие озера, ни профессионального штата, ни прекрасное оформление комнат. В бизнесе, как в шахматах, надо все предвидеть, обдумывать все заранее.

Появление повышенного спроса к отдыху на природе, привело к высокой конкуренции. Поэтому при конкуренции, особенно важно выделить свои преимущества, предложить отдыхающим что-то особенное, что может их заинтересовать. Это один из самых ключевых моментов при открытии базы отдыха с «нуля».

Преимуществами являются:

• предложение отдыхающим относительно низких цен при открытии базы отдыха;
• особые услуги. Они позволят привлечь первых отдыхающих. Возможно, это будут рыбаки – любители. В дальнейшем можно популяризировать этот вид отдыха в рекламной компании;
• чистота, уют в комнатах, ухоженная территория, дизайнерский ландшафт;
• сервис. Наличие кондиционеров, холодильников, Wi-Fi интернета, кафе или ресторана с хорошим обслуживанием и вкусной едой.

Популяризация базы отдыха как бизнеса

Только одних преимуществ для привлечения людей, оказывается недостаточно. Для привлечения людей, которые смогут оценить эти преимущества на новой базе отдыха, необходимо проводить различную рекламную компанию.

Рекламируйте достоинства отдыха на природе вблизи озера. Обращайте внимание на возможность очень хорошо отдохнуть со всей семьей: кататься на лодках, водных велосипедах, рыбачить летом и зимой.

Для обеспечения популярности новой базы используйте:

• «сарафанное радио» — самый лучший способ в любом бизнесе. Для того, чтобы люди хорошо отзывались о базе, старайтесь быть внимательными и любезными с клиентами. Надо серьезно подойти к подбору обслуживающего персонала. Очень важно интересоваться впечатлениями отдыхающих от отдыха;
• рекламу: объявления в газетах, ролики на телевидении, информационные щиты;
• интернет. Создайте собственный сайт – не большой расход и быстро окупится. В настоящее время люди стремятся к получению большого объема информации при выборе места отдыха. Их интересуют фотографии с видами мест отдыха, описание условий отдыха, отзывы отдыхавших на данной базе. Отсутствие информации, представленные фотографии плохого качества – эти кажущиеся мелочи, отпугнут многих желающих отдохнуть на базе
• старайтесь отвечать на вопросы потенциальных клиентов, принимать во внимание полезные советы
• сотрудничайте с центрами, которые организуют выездные семинары, тренинги, с фирмами, которые организуют различные мероприятия на природе. При этом деятельность базы регистрируется как общество с ограниченной ответственностью – оплата за услуги производится по безналичному расчету.
• общаетесь на тематических форумах, сайтах;

Устанавливая цены на оказываемые услуги, изучайте предложения ваших конкурентов.

Предлагайте аренду как почасовую (важно для рыболовов), так и посуточную. Обычно новые базы отдыха в начале существования предлагают предварительные заказы на аренду домиков по более низким ценам. Это привлекает внимание людей, а администрации позволяет исправить различные недочеты в работе, не вызывая при этом большого недовольства отдыхающих.

Заключение

Открытие базы отдыха для начала бизнеса – прекрасная идея. Жители городов все чаще мечтают о живописном тихом месте, чтобы отдохнуть от суеты и шума. Расположение базы около озера – большое преимущество.

Улучшая обслуживание, повышая репутацию, можно привлечь множество постоянных отдыхающих, которое с течением времени будет увеличиваться.

При грамотной организации туристического бизнеса, можно получить значительную прибыль и быструю окупаемость вложенных средств.

Источник: https://www.finanbi.ru/kak-otkryt-bazy-otdyxa-na-ozere-s-nylya-98

Бизнес план: как открыть базу отдыха

Отдых для русского человека – занятие незаменимое. Начиная от зарубежных поездок и заканчивая активным туризмом и автобусными турами по городам России – на всё есть спрос.

И, несмотря на экономическую ситуацию в стране, туристическая отрасль бизнеса продолжает развиваться.

Поэтому открытие базы отдыха обещает быть прибыльным бизнесом, если подойти с умом к правильной организации всех процессов.

Регистрация юридического лица

Первое дело для каждого начинающего бизнесмена – регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя. Регистрационные расходы не превысят 20 тысяч рублей. Однако на это уходит достаточно большое количество времени, за которое вы не раз посетите государственные органы, где и нужно будет получать разрешение на ведение предпринимательского деятельности.

Поэтому проще и легче, отдать на аутсорсинговое обеспечение как в дальнейшем и ведение бухгалтерской отчётности специализированной фирме. Однако тарифы подобных фирм разняться, и лучше заранее внести статью расходов в бизнес-план.

Место для базы отдыха

Место для старта своего дела в сфере туризма нужно подбирать тщательным образом.

Оптимальным местом для будущей базы считается земля, где пересекаются разные природные массивы – лесная местность, водоёмы и возможно холмы или горы.

Подобное разнообразие позволит привлечь больше клиентов, правильно презентовать место отдыха и обеспечить хорошую репутацию для дальнейшего развития.

Удалённость от населённых пунктов также играет важную роль. Лучше выбирать место не сильно близко к городской черте, но и не за триста километров. Оптимальное расстояние – от 80 до 150 километров.

С одной стороны, чем дальше от городского пейзажа будет располагаться база, тем больше любителей качественно отдохнуть именно на природе будет становиться вашими клиентами и тем дешевле обойдётся аренда земли или её выкуп.

С другой стороны, расстояние сильно сказывается на затратах логистического типа, потому как вам потребуется доставлять клиентов до места, арендуя транспорт и покрывая расходы на топливо. Также пойдёт удорожание перевозки постоянных материалов и товаров, которые вы будете использовать на действующей базе.

Услуги

Помимо собственно идиллического проживания в вашем райском уголке, гостям и постояльцам можно предложить дополнительные услуги, с которых вы также сможете получать прибыль. Речь о всевозможных развлечениях на свежем воздухе:

• Охота. Достаточно специфическая услуга. С одной стороны она будет пользоваться популярностью у состоятельных граждан, пожелавших стать вашими клиентами. С другой стороны вместе с организацией охоты потребуется решить множество дополнительных вопросов, начиная от лицензирования, заканчивая профессиональным присмотром и безопасностью.
• Рыбалка. Если позволяют природные условия. Рыбалку можно позиционировать как услугу, подходящую для большинства посетителей. Особенно, если качественно подойти к организации процесса. То есть не просто снабдить желающих всем необходимым инвентарём, а сопровождением и постоянными удобствами. Также придётся решать вопрос с государственными структурами по получению разрешения, если, например, зона находится на территории, где действуют ограничения.
• Катание на лодках и водных лыжах. В летний период – идеальная услуга для всех постояльцев. Единственное, нужно быть уверенным, что водоём, который находится в вашем распоряжении, или просто расположен недалеко по безопасности позволяет организовать подобный вид отдыха.
• Теннисный корт. Отличная спортивно — оздоровительная услуга, особенно, если предоставлять в распоряжение профессионального инструктора или тренера.
• Бассейн. Может быть крытый и некрытый. Но лучше по возможности организовать оба варианта. А в дальнейшем – и детский бассейн.
• Зимние виды отдыха (лыжи, санки, коньки). Необходимые услуги, если ваша база рассчитана не только на летний сезон. Постояльцы, конечно, могут и просто наслаждаться природой, но так вы не приобретёте постоянных клиентов, а именно это и нужно развивающемуся бизнесу.

Для всего этого потребуется закупать специализированный инвентарь и устраивать аренду, либо бесплатно, либо частично бесплатно, либо с включением в основную стоимость путёвки на вашу базу. Однако пополнение инвентаря будет ежемесячной, или как минимум ежеквартальной статьёй расходов.

В основной инвентарь, который будет постоянно доступен посетителям нужно внести рыболовные снасти для разных видов рыбалки, ракетки для игры в бадминтон и теннис, мячи, а также лыжи, коньки и прочие спортивные принадлежности, которые со временем будут портиться, ломаться и требовать замены.

Территория базы

Территория самой базы рассчитывается исходя из планируемого количества единовременных постояльцев. Расчёт идёт в среднем по десять квадратов жилого пространства на одного человека.

А база в пик спроса должна принимать не менее тридцати гостей, чтобы выходить на определённый уровень дохода. Поэтому, путём нетрудных подсчётов получаем площадь в 300 квадратных метров.

Это и есть тот минимум, на который нужно опираться.

Если планируется постройка одного здания, а не кемпингов, то можно скомпоновать пространство для более компактного размещения. Так, на первом этаже здания будет размещаться кухня, обеденный зал, комната общего отдыха. В полуподвальном помещении возможно устроить залы для биллиарда, а также дискотечный зал и караоке, потому как создать звуконепроницаемые слои будет проще именно там.

Инвестиции

Расчёт стоимости постройки будет сложен без точного плана размещения и списка всего необходимого. Но если брать крайне усреднённые цифры, то при площади в 800 квадратов полезного пространства, стоимость здания выйдет порядка 4 миллионов рублей.

Но это без учёта сантехнических сетей, мебели, бытового оборудования и прочего. Поэтому можно предложить отдельный усреднённый просчёт обстановки одной комнаты. Сумма выходит в районе 50 тысяч рублей.

Если ориентироваться на 20 спальных комнат на всю базу, то стоимость обстановки составит около 1 миллиона рублей.

Автостоянка и детская площадка

К обязательным услугам базы отдыха нужно также отнести вместительную автостоянку. Не обязательно делать из неё обширный крытый павильон с разметкой.

Но постояльцы должны быть уверены в сохранности своих автомобилей, пусть и на расстоянии в сотню километров от города. Покрытием может послужить стандартная тротуарная плитка, или вовсе насыпь из цветного щебня.

Подобное решение не привнесёт необязательных крупных трат, но станет неотъемлемой частью приёма клиентов.

На территории базы должна быть установлена и детская площадка. Исключить этот вариант можно только в том случае, если вы рассчитывайте принимать людей исключительно взрослых.

Однако этот вариант вряд ли подойдёт, потому как подразумевает отказ от достаточно большой части потенциальной аудитории. На детской площадке имеет смысл разместить качели, горки песочницу и другие стандартные развлечения для детей.

Главное, чтобы материалы и структура развлечений позволяли обеспечить безопасность.

Развитие

В дальнейшем, при развитии базы, можно дополнительно построить полноценный парк развлечений, рассчитанный на разные возрастные категории детей. Также интересен будет вариант верёвочного парка и детских аниматоров, которые будут брать на себя временного развлечения детей, пока родители пользуются взрослыми услугами.

Ежемесячные затраты

В пункты ежемесячных затрат также нужно будет включить продукты питания. Причём закупка продуктов будет самой постоянной статьёй расхода в вашем предприятии. Так как посетители будут рассчитывать только на свежие блюда, организовывать доставку нужных ингредиентов придётся не реже одного – двух раз в неделю.

Если ваша база находится вдали от города, но при этом поблизости расположены фермерские угодья, можно заключить договор на поставку непосредственно от них. Во-первых, это позволит сэкономить на логистике. Во-вторых, вы сможете позиционировать в рекламных материалах питание на базе как исключительную услугу. Ведь постояльцы будут получать не полуфабрикаты.

Гигиенические средства – ещё одна статья расходов. Так как после каждого постояльца необходимо производить замену всего необходимого для гигиены. Ведите расчёт исходя из необходимости заказа этих средств один раз в два месяца. Оптовые закупки сделают своё дело в формировании более выгодной цены, и на этом также можно будет сэкономить.

Персонал

Для полноценного функционирования базы отдыха вам потребуется нанять значительное количество человек в собственный штат. Более того, расходы на зарплатный фонд также будут ежемесячными. Но без людей не сделать профессиональный туристический центр.

Кто нужен:

• Администратор. Главное для клиентов лицо. Человек на должности администратора будет встречать, размещать, сопровождать клиентов и решать их насущные и возникающие проблемы.
• Медсестра. Обязательная функция, которая призвана обеспечивать спокойствие постояльцев. В случае непредвиденных ситуаций, а такие есть всегда, штатный сотрудник с квалификацией сможет оказать первостепенную помощь. Более сложные ситуации будут решаться в больнице, но по крайней мере, медсестра сможет обеспечить всё, чтобы пострадавший клиент до неё добрался.
• Официанты. Проживающие у вас постояльцы питаются несколько раз в день. Некоторые предпочитают неформальное питание не по расписанию. Официант призван удовлетворить потребности клиентов в столовом зале.
• Повар. И помощник повара. Сам по себе официант не справится. Конечно, нужен тот, кто будет готовить заказанные из меню блюда.
• Бармен. Барная стойка в зоне развлечения будет обслуживаться барменом. Функция – удовлетворение потребностей клиентов в зоне развлечений.
• Банщик. Естественно, если функция бани и сауны на территории вашей базы предусмотрена. Что крайне желательно, потому что русский человек привык к такому сервису.
• Горничная. Люди есть люди. И все любят чистоту.
• Разнорабочий. Так как территория базы достаточно большая, нужно будет постоянно обеспечивать мелкие потребности как в технологическом плане, так и в хозяйственном.
• Другие. Сюда относятся все те, кто будет наниматься вами в случае наличия определённых услуг и сервиса в списке вашей базы отдыха. Это – аниматоры, кальянщик, парковщик, сторож, инструктор по спорту, музыканты.

Итог

База отдыха – бизнес, который потребует от вас больших инвестиций. Начиная от строительства и аренды земли, заканчивая большим штатом сотрудников и крупными ежемесячными расходами.

С другой стороны, он имеет большие перспективы, так как отдых в нашей стране – востребованная часть культурной жизни, несмотря на ситуацию на экономической арене.

Спрос на качественный сервис, позволяющий хорошо провести время всегда большой.

Вместе эти две составляющие дают хорошие перспективы и средние сроки окупаемости. По статистике они занимают порядка полутора – двух лет в случае, если база подразумевает круглогодичный цикл работы.

Более того, такой вид бизнеса имеет неограниченные перспективы развития и расширения. И если начинать можно со сравнительно небольшой зоны отдыха и ограниченного количества услуг для потенциальных клиентов, то в дальнейшем можно значительно увеличить зону влияния и предлагать постояльцам всё новые и новые виды здорового времяпрепровождения.

При развитии базы отдыха можно увеличивать территорию, открывая новые типы помещений. Так, например, будут пользоваться спросом индивидуальные дома – кемпинги, или тематические структуры.

Как вариант развития – новшество туристической ниши бизнеса – глэмпинг.

Еще 1000 лучших бизнес- моделей, Вы можете найти в разделах : Бизнес идеи или Франшиза

Источник: https://businessmens.ru/article/biznes-plan-kak-otkryt-bazu-otdyha

Бизнес-план туристической базы отдыха с расчетами

Шум и загазованность городов рождает спрос на базы отдыха. Места вдали от цивилизации, привлекают природой и отличным времяпрепровождением. А еще это – отличная альтернатива поездкам на море или в другие страны.

Общее описание бизнес-проекта

Бизнес-проект подразумевает создание места, в котором отдыхающие могли бы поправить здоровье и восстановить силы. Организация подобных заведений – это сфера внутреннего туризма, которая находится в зачаточной стадии, но имеет огромный потенциал роста.

Актуальность

Спрос на качественный отдых растет в последнее время. Отдых недалеко от дома с возможностью, например, порыбачить в одиночку или в окружении близких и друзей обходится значительно дешевле поездок в дальние страны. Кроме того, это идеальный вариант для корпоративного отдыха, активных выходных, а пансионаты «работают» еще и на восстановление здоровья своих гостей.

Целевая аудитория проекта – частные лица и корпоративные организации. Среднестатистический клиент загородного отдыха – житель города с населением 100 000 человек, возраста 25–40 лет, среднего достатка. В последнее время в приграничных районах и на турбазах, расположенных в исторических местах, заметен рост числа гостей из иностранного сегмента.

Анализ конкурентов

Открытие частной турбазы подразумевает наличие стартового капитала от 3 млн рублей, готовность постоянно работать за городом. Именно поэтому в таком бизнесе спрос до сих пор превышает предложение.

Многие турбазы принадлежат предприятиям, а сервис остальных зачастую оставляет желать лучшего, поэтому реальной конкуренции в этом направлении сегодня нет.

И все же перед запуском дела следует обязательно изучить состояние этой ниши рынка в регионе, выделить основных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны.

Оценка рисков

Прибыль любой турбазы зависит от ее заполняемости. Негативно на нее влияет неудобное месторасположение, неэффективная команда и сезонность.

Существует риск аварий и неполадок в сфере коммунального хозяйства, для предотвращения которых в штате предусмотрено наличие специалиста этого профиля. Введение штрафных санкций позволит избежать повреждений и утраты имущества. А быстрое реагирование на негативные отзывы клиентов уменьшит риск потери репутации.

Организационные вопросы

Регистрация базы отдыха: документы

Организационно-правовая форма ИП упростит финансовую работу. Основной код ОКВЭД – 92, регламентирующий деятельность по организации отдыха и развлечений. В качестве дополнительных кодов можно выбрать:

• 55.52, если предусмотрена поставка продукции общественного питания (на базе будет открыт буфет);
• 55.30, если на территории заведения будет ресторан или кафе;
• 92.13, если владелец базы предполагает организовать показ фильмов для отдыхающих.

Можно также указать код 92.72 – под него попадает вся иная деятельность по организации отдыха и развлечений.

Земельный участок не должен граничить с заповедными местами, поскольку это значительно усложнит  получение разрешения на открытие турбазы.

Для строительства помещений на территориях рекреационного назначения нужно получить разрешение местных властей, а деятельность базы ­– согласовать с СЭС и органами пожарного надзора.

Для упрощения процедуры стоит обратиться к посредникам, сохранив собственное время и силы.

Поиск и покупка земельного участка

Бизнес-план туристической базы отдыха предусматривает тщательный выбор места для ее расположения. Оптимальным решением будет участок площадью 3–5 га в лесу с водоемом. Дорога к турбазе от ближайшего крупного населенного пункта не должна превышать двух часов на общественном транспорте или легковом автомобиле и должна быть легко преодолимой в любое время года.

После выбора участка нужно провести тестовые геологические исследования грунта и получить разрешение на строительство. Как вариант, можно приобрести нефункционирующий, но готовый к работе санаторий или бывший детский лагерь.

Строительство домиков

Все постройки делятся на два вида: гостевые домики и административные объекты (из расчета около 60% – номерной фонд, 40% – хозяйственные постройки с необходимыми службами.).

Обязательный минимум – 5–6 коттеджей разной вместимости (в среднем на одного человека необходимо 10 м2 жилой площади) или мини-гостиница, на первом этаже которой находятся комнаты отдыха, кухня и ресепшен, а в подвальном или мансардном помещении – бильярд, сауна и тренажерный зал.

Все номера должны быть оснащены сантехникой, мебелью, коммуникациями. Если база будет работать круглый год, нужно решить вопрос с отоплением (при большой площади выгоднее построить собственную котельную).

Оборудование базы отдыха

Благоустроенный пляж, бассейн, баня – практически обязательные развлечения на любой базе отдыха; тир, бильярдная комната, организация катания на байдарках или квадроциклах – дополнительные возможности проведения досуга. В процессе развития бизнеса список услуг можно расширять.

Кроме того, целесообразно обустроить территорию турбазы спортивными площадками (баскетбольная, волейбольная, теннисная), полем для мини-футбола, летней сценой, беседками, искусственным прудом, катком, кальянной.

Инвентарь для занятий спортом и иного досуга можно взять в аренду.

Обязательно следует предусмотреть парковку для автомобилей, и не стоит забывать о создании приятной глазу ландшафтной архитектуры – все это поможет выиграть у конкурентов.

Питание гостей

Для базы, которая работает круглый год, необходимый минимум – банкетный зал и буфет (мини-кафетерий) в крытом помещении и кафе на территории, открытое только в летнее время. Чтобы продукты всегда были свежими, закупку нужно делать 1–2 раза в неделю, для чего стоит заключить договор с местными фермерами.

Кроме питания постояльцев, каждая турбаза предлагает организацию праздников, корпоративов и юбилеев.

Наем обслуживающего персонала

Необходимый минимум сотрудников зависит от вместительности турбазы.

На начальном этапе обязанности администратора и управляющего может исполнять учредитель, занимаясь заселением гостей, закупкой продуктов и общим ведением дел.

Повара придется нанять в штат с первых дней, а в последующем нелишним будет найти ему помощника. Также не обойдется база без подсобного рабочего, горничной, официантов.

По внештатным контрактам можно работать с бухгалтером, медсестрой, сторожем. При необходимости стоит рассмотреть возможность найма туристических (спортивных) инструкторов и аниматоров. Если турбаза работает только в летний период, на зиму ее консервируют, оставляя под охраной. Этот вопрос можно поручить местному ЧОП или оставить на ней в качестве сторожей своих сотрудников.

Проведение рекламной кампании

При открытии любого заведения, которое находится вдали от целевой аудитории, внимание маркетингу следует уделить особенное. В последующем стабильный рост заполняемости базы также невозможен без рекламы.

Для начала нужно создать узнаваемый бренд и сайт заведения. Люди тщательно выбирают место отдыха и хотят получить максимум информации, поэтому стоит зарегистрироваться в социальных сетях, мониторить местные форумы, отвечать на вопросы заинтересованных, размещать фотографии и подробно расписывать условия проживания.

Основные инструменты рекламной кампании:

• продвижение в поисковых системах;
• распространение информации о турбазе в социальных сетях;
• привлечение корпоративных клиентов;
• объявления в местных СМИ, общественном транспорте;
• рекламные щиты и листовки;
• сотрудничество с тренинговыми центрами или детскими секциями для организации мероприятий на природе.

Но самое главное – создание положительного имиджа: организация трансфера, хорошее питание, бесперебойная подача электричества и водоснабжения – это не мелочи, а важный фактор завоевания лояльности клиентов. Положительные отзывы на сайте и в социальных сетях обеспечат приток новых клиентов, а скидки большим компаниям и система лояльности – сделает их постоянными.

Финансовые расчеты

Вложения на начальном этапе

Стартовые инвестиции для того, чтобы открыть турбазу, составят (в тысячах рублей):

• регистрация – 10;
• приобретение (аренда) участка и обустройство базы – 3 000;
• затраты на спортивный и досуговый инвентарь – 100;
• закупка продуктов на первое время – 100;
• затраты на рекламу – 50;
• приобретение бытовой химии и других хозяйственных мелочей – 40;
• зарплата персонала в подготовительный период работы – 80;
• резерв на непредвиденные расходы – 20.

Итого: 3 400 000 рублей.

Ежемесячные расходы

В месяц база будет требовать следующих вложений (в тысячах рублей):

• зарплата персонала – 120;
• пополнение запаса продуктов – 150;
• приобретение бытовой химии и других хозяйственных товаров – 40;
• коммунальные расходы – 50;
• затраты на поддерживающую рекламу – 10;
• резерв – 10.

Итого: 380 000 рублей.

Доходы турбазы

Планируется максимальный месячный доход от номерного фонда в размере 900 000 рублей, от дополнительного сервиса – 50 000 рублей. Итого – 950 тыс. рублей.

Основная статья доходов составляется исходя из заполняемости турбазы. По самым оптимистичным прогнозам первые полгода она будет достигать 60%, постепенно увеличиваясь до планируемых показателей. Кроме того, доход зависит от режима работы базы отдыха – сезонно или круглый год (первый вариант дешевле в содержании, но и рентабельность такого дела ниже).

Для максимизации прибыли следует придумать мероприятия, актуальные в определенное время года. Это могут быть:

• проведение детских праздников и выпускных вечеров;
• организация банкетов и мероприятий;
• экскурсии, квесты, курсы и семинары;
• новогодняя ночь с анимационной программой и праздничным меню.

Подсчет прибыли и рентабельность

Расчеты показали, что ежемесячная прибыль турбазы составит 570 000 рублей уже в первый год работы. Рентабельность дела 33% в первое полугодие, 60% к концу первого года работы. На точку окупаемости турбаза выйдет уже через 12 месяцев своего существования.

Проект турбазы является достаточно привлекательным и перспективным бизнесом, обладающим резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

Купить готовый бизнес план

Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/tyrizm/otkryvaem-bazu-otdyha.html