Бизнес план детского центра: готовые расчеты

Вопрос о комплексном и гармоничном развитии детей дошкольного возраста всегда волновал умы внимательных родителей. Как известно, в начальном периоде своего развития дети, как губка, впитывают всё, что видят, не фильтруя хорошего от плохого. Именно в этом возрасте закладываются первые камешки в фундамент будущего характера и происходит становление психики ребёнка.

Многие родители с удовольствием отдают детей в ясли и другие специализированные учреждения. Ошибочно полагать, что детский садик помогает только тем, что берёт на себя обязанности по уходу за ребёнком во время отсутствия родителей.

На самом деле посещение подобного учреждения – первая возможность ребёнка «выйти в свет». Здесь он учится самостоятельно знакомиться со сверстниками и получает первые уроки неформального общения. Если смотреть на вопрос с этой стороны, то вклад детских развивающих учреждений в жизнь ребёнка и семьи неоценим.

Спрос на дошкольное образование настолько велик, что лишь 60% детей практически могут попасть в подобные учреждения.

А в связи с постоянным увеличением темпов рождаемости, этот показатель будет и дальше неуклонно падать. По этой причине многие предприниматели решают заняться организацией и поддержкой детских развивающих центров.

Идея очень перспективна, но, как и любой другой бизнес, подлежит строгому планированию. Бизнес-план должен включить в себя описание будущего проекта и финансовые расчеты.

Исходя из предварительного анализа рынка в сфере раннего развития, можно будет делать вывод об объемах вложений, окупаемости проекта и его прибыльности.

Специфика бизнеса

Особенность бизнеса заключаются в идеологии, с которой предприниматель должен будет начать своё дело. Образовательное учреждение является местом социального развития детей, которое должно стать для них чертогами радости и счастья.

О преимуществах и особенностях образовательного процесса в детских развивающих центрах смотрите на видео:

Поэтому при составлении бизнес-идеи в первую очередь стоит ориентироваться на духовные ценности, вкладывая свою душу, идеи и творческую энергию. Только после этого можно браться за финансовую сторону вопроса.

Ведь при выборе коммерческих детских центров, ориентирующихся на получение прибыли, родители всегда обращают внимание на социальную направленность, идеологию и миссию организации. В итоге получается, что чем значительнее и искреннее будет ваш вклад в содействие развитию детей, тем больше вы будете зарабатывать.

Таким образом, самым трудоёмким в составлении бизнес-плана будет творческий процесс.

Одним из главных внешних факторов, при рыночной экономике, который влияет на успех вашего будущего предприятия, является конкуренция. К сожалению, многие начинающие предприниматели зачастую упускают этот фактор из виду, что является непозволительной ошибкой.

Как известно, там, где есть спрос имеется и предложение — вы не являетесь первооткрывателем в сфере детских клубов, и до вас многие пытались заняться этим бизнесом. Есть и те, кто давно  и успешно функционируют в этой сфере. В любом случае у вас есть чему поучиться у своих конкурентов.

Ещё на этапе планирования вам стоит провести комплексный анализ лучших учреждений в городе, не ограничиваясь близлежащими оппонентами. Ведь цель этого анализа не только в том, чтобы узнать о преимуществах своих «противников» — в первую очередь  это нужно для того, чтобы вы ближе познакомились с бизнесом и с тем, как все работает.

На этом этапе вы должны определиться с тем, как в итоге будет выглядеть ваш детский развивающийся центр:

• Соберите полную информацию о детских центрах в городе — её можно получить через интернет, в справочниках и через знакомых.
• Перед посещением составьте перечень вопросов для оценки конкурентов.
• Оценивайте помещение, рекламу, сервис, социальные нововведения и другие важные факторы.

Такой анализ даст вам преимущества и при открытии центра вы сможете отбросить все минусы конкурентов, а заимствовать отработанные годами положительные практики.

Как составить бизнес-план детского развивающего центра

На подготовительной стадии было проделано много информативной и творческой работы. Настало время свести все воедино и двигаться дальше.

При организации своего предприятия стоит учесть ряд очень важных факторов:

• Перед началом деятельности стоит пройти полную процедуру регистрации.
  Получить необходимые лицензии и разрешительные документы.

Если в названии вашего центра будет фигурировать слово «образовательный/обучающий», то обязательно получение специальной лицензии министерства образования.

Получение такой лицензии для «детского развивающего центра» не требуется.

• Выбирая упрощенную систему налогообложения, вы будете экономить на ведение бухгалтерии.

• Позаботиться о высоком профессиональном уровне преподавателей, которые будут работать с детьми.
  Успех вашего учебного центра будет зависеть от педагогов, которые должны найти путь к сердцу ребёнка.

• При найме персонала обязательно воспользуйтесь услугами психологов.
  Во время собеседования они смогут составить психологический портрет каждого кандидата и помогут выбрать самого лучшего.

• Арендуя помещение, стоит заключить долгосрочный контракт и позаботиться о том, чтобы в снимаемом здании соблюдались все меры противопожарной безопасности.
  Помещение должно соответствовать всем санитарным нормам, хорошо проветриваться и отапливаться.

Выбор и оснащение помещения

Требования противопожарной безопасности диктуют владельцам детских центров необходимость размещения помещения обособленным отсеком и наличия не менее 2-х выходов. Обязательно следите за исправностью пожарной сигнализации.

При выборе помещения также стоит ориентироваться на его размеры и стоимость. В детском центре должны обязательно присутствовать:

• Административные помещения:
• Приёмная комната;
• Кабинет для нахождения персонала (учительская);
• Складское помещение;
• Ванная комната и туалет.
• Помещения для занятий:
• Игровая комната для физкультурных занятий;
• Учебные комнаты;
• Спальная.

• Обязательно нужно сделать ремонт с применением светлых оттенков и оформления под детскую тематику.
• Во время ремонта стоит контрольно проверить исправность электропроводки и пожарной сигнализации.
• Установите внешнее и внутреннее видеонаблюдение, — чем больше уровень безопасности, тем больше доверия со стороны родителей.

Закупка необходимой мебели также займет время. Возможно, будет лучше рассмотреть вариант с заказом индивидуальной мебели под стилистику будущего центра — это придаст вашему помещению оригинальности.

Для полноценного функционирования, в центр понадобятся:

• Офисная техника (ноутбук, цветной принтер, ксерокс, телевизор, DVD– плеер);
• Развивающие игрушки;
• Расходные материалы для уроков (краски, клей, бумага, пластилин, карандаши);
• Учебники и раздаточные материалы.

Наём персонала

Для начала ведения деятельности необходимо набрать следующий персонал:

• Администратор – 1 человек с окладом 15 000 р., который будет ответственен за работу офиса.
• Уборщица – 1 человек с окладом 6 000 р.
• Педагоги – 4 преподавателя разных профессий с окладом 15 000 р. .
  Как минимум потребуются учитель английского языка, искусствовед, психолог, учитель русского языка и литературы. Педагогический состав нужно расширять по мере увеличения потока детей.
• Бухгалтер – 1 человек с окладом 12 000 р. в обязанности которого будет входить ведение финансовой деятельности и расчеты по налогам и сборам.

Всего фонд оплаты труда составит сумму 93 000 р.

Маркетинг, сезонность, окупаемость

Основными клиентами в начале деятельности центра будут соседи со своими детьми — это и будет первым этапом становления рынка сбыта ваших услуг. Для того чтобы привлечь их в детский центр, нужно будет воспользоваться всеми известными способами продвижения продукции на рынок:

• Раздавать листовки;
• Расклеивать объявления у подъездов;
• Беседовать с родителями;
• Устраивать различные мероприятия, приглашая на них родителей и детей;
• Организовывать праздники, концерты и соревнования для жителей микрорайона;

Самым трудоёмким является не привлечение клиентов, а поддержание их интереса.

Для этого нужно постоянно оставаться «на слуху» — устраивать различные акции, размещать рекламу в газете и на телевидении.

При такой специфике окупаемость вложений достигается в течение 3–5 лет.

Финансовые расчеты для открытия детского развивающегося центра

Затраты на открытие – 595 000 р.

• Расходы на регистрацию – 15 000 р.
• Обустройство помещения – 250 000 р.
• Игрушки, материалы, офисная техника и оборудование — 200 000 р.
• Мебель – 100 000 р.
• Рекламная вывеска – 30 000 р.

Текущие расходы – 213 000 р. в месяц.

• Аренда помещения – 100 000 р.
• Зар. плата – 93 000 р.
• Коммунальные расходы – 10 000 р.
• Прочие расходы – 10 000 р.

Ориентировочные данные демонстрируют показатели минимального дохода на уровне 312 000 рублей.

Такой доход можно будет получить, организовав поток клиентов на 3 группы по 5 детей, которые ежедневно будут проходить в центр. По тем же данным, доход центра от 1 ребёнка, в зависимости от частоты и длительности посещения центра, составляет от 7 000 до 10 000 р. в месяц.

Образец  бизнес плана детского развивающего центра можно скачать бесплатно или заказать у специалистов.

Начинающему бизнесмену стоит выстраивать свою будущую политику маркетинга и получения дохода, исходя из этих показателей.

Источник: http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/obrazovanie/detskiy-razvivayushhiy-tsentr.html

Как открыть детский развивающий центр?

• Согласно данным, которые обнародовало министерство образования, в детских государственных садах не хватает мест для размещения свыше 1,5 миллиона детей.
• 
• Особенно сложно устроить ребенка в садик в больших городах.
• Таким образом, можно сделать вывод, что создание детского центра, который сможет заменить ребенку садик, это весьма прибыльный бизнес, имеющий неплохие перспективы.

Чем отличается детский центр от сада?

На рынке сегодня существует достаточно много развивающих центров, клубов или частных детских садов, которые свободно существуют наряду с муниципальными учреждениями для дошкольников.

Но такие заведения обладают некоторыми отличиями:

• Подход к воспитанию ребенка. Специалисты не просто сиделки, которые должны проследить за ребенком во время отсутствия родителей, они прикладывают все усилия, чтобы ребенок развивался играя. С воспитанниками занимаются, играют, проводят конкурсы и т. д.;
• Высокий профессионализм педагогов, обусловленный высокой заработной платой;
• Применение на практике новейших и инновационных методик воспитания и образования;
• Возможность посещения, как полного дня, так и отдельных занятий.

Кроме того, в составе детского развивающего центра могут быть:

1. Студия для рисования;
2. Бассейн;
3. Компьютерный класс;
4. Спортивный зал;
5. Игровой комплекс;
6. Кукольный театр.

Форматы центров для детей

Формат организуемого центра может быть различным, в зависимости от того, какие цели преследует предприниматель и каким желаниями руководствуются. Существуют три основных формата подобных заведений.

МИНИ

Аренда помещений всего на несколько часов в день. Такой формат предпочитают те центры, которые проводят всего несколько занятий в неделю обычно в выходные дни для детей и их родителей.

Достоинства мини-центров:

• Минимум финансовых вливаний;
• Отсутствие затрат на ремонт и покупку дорогостоящего инвентаря;
• Возможность в минимальные сроки окупить все расхода и начать получать прибыль.

Недостатками мини-бизнеса:

• Оборудование арендуемого зала зачастую не подходит для детей;
• Сложно отыскать залы, которые были бы свободные в выходные в вечернее время, которое является самым удобным;
• Отсутствие возможности проведения занятий с самыми маленькими;
• Минимальный размер прибыли.

СТУДИЯ

Цент эконом класса представляющим собой помещение, в котором работают зачастую сами создатели.

К преимуществам такой небольшой студии относят:

• Нет необходимости делать дорогостоящий ремонт;
• Минимум затрат на аренду и оборудование;
• Возможность заниматься с самыми маленькими;
• Возможность предлагать разного типа занятия;
• Для быстрой окупаемости достаточно всего двух хороших педагогов.

Недостатком такого рода бизнеса можно считать невозможность реализации большого количества услуг.

ПРЕМИУМ

К преимуществам такого центра можно отнести:

• Широчайший спектр услуг;
• Возможность получения большого дохода.

К недостаткам такого рода бизнеса относят:

• Расходы на ремонт;
• Затраты на закупку оборудования;
• Большой штат сотрудников;
• Затраты на рекламную кампанию;
• Высокие цены на оказываемы услуги.

Бизнес-план детского центра

Данный документ представляет собой подробнейшее описание полного комплекса мер, которые будут способствовать развитию бизнеса в ближайшее время.

Составляя бизнес-план, предприниматель получает возможность разработать все мельчайшие детали и выбрать наиболее эффективную рыночную стратегию. Именно с подробнейшего анализа и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.

Бизнес-план – пакет документов, позволяющий руководству будущей организации проанализировать все расходы на организацию бизнеса, предполагаемые доходы и возможные риски.

Зачастую бизнес-план является документом, необходимым для получения финансовых инвестиций, т. к. он позволяет инвестору оценить успешность предприятия.

Обязательно для составления данного документа знать точные ответы на следующие вопросы:

1. Какой возраст будет у детей, занимающихся в центре?
2. Каков будет профессиональный уровень педагогов и методики преподавания?
3. Сколько групп будет заниматься в центре, и к какой возрастной категории они будут относиться?
4. Какой будет график работы центра и расписание занятий?
5. Будут ли предоставляться дополнительные услуги, и какие?

Основные расчеты

В бизнес-плане непременно должны присутствовать расчеты затрат на открытие бизнеса и на его содержание.

Стартовые затраты:

• Первичный ремонт не менее 10 тыс. рублей;
• Установка пожарной сигнализации от 30 тыс. рублей и ее обслуживание около 100 тыс. рублей в год;
• Договор с ЧОП для охраны учреждения около 1 млн. рублей в год;
• Оборудование, мебель, инвентарь и игрушки от 5 млн. рублей.

Ежемесячные расходы на содержание бизнеса:

• Арендная плата 500 тыс. рублей;
• Оплата коммунальных услуг 80 тыс. рублей;
• Питание для воспитанников (40 детей) и персонала (20 человек) 200 тыс. рублей из расчета 4250 рублей в месяц на 1 воспитанника;
• Заработная плата и премии 1,1 млн. рублей (включая налоги и отчисления);
• Оплата рекламной кампании от 100 тыс. рублей;
• Расходные материалы около 60 тыс. рублей.

Более подробный вариант бизнес-плана со всеми расчетами можно скачать по этой ссылке.

Рентабельность бизнеса

Стоимость посещения детского центра в месяц на одного воспитанника может составить около 35 тыс. рублей, и если центр рассчитан на 10 детей, то предприниматель сможет получить доход в год 4 млн. 200 тыс. рублей. Таким образом, средняя окупаемость такого бизнеса составит приблизительно 24 месяца.

Спектр услуг, предлагаемых детскими центрами

Современные центры для детей обычно предлагают своим воспитанникам и посетителям следующие виды услуг:

1. Наблюдение за детьми в течение дня, производимое профессиональными педагогами;
2. Проведение развивающих занятий:
   1. развитие речи;
   2. логика;
   3. иностранные языки;
   4. танцы;
   5. гимнастика;
   6. счет и т. д.
3. Соблюдение режима дня и четырехразовый прием пищи;
4. Проведения с малышами спортивных игр и тренировочных занятий;
5. Организация общения между сверстниками и его стимуляция;
6. Организация праздников;
7. Консультация психолога;
8. Занятия с логопедом;
9. Посещение кружков.

Для того чтобы открыть детский центр, свое дело необходимо любить, поэтому если предприниматель любит детей, то у него непременно все получится.

Факторы, которые нужно учесть перед открытием

• Обязательно необходимо зарегистрировать предприятие в полном соответствии с требованиями законодательства;
• Следует обладать стартовым капиталом в размере не менее 0,5 млн. рублей;
• Помещение для центра должно быть не менее 100 кв. метра;
• Персонал нужно подбирать только высококвалифицированный;
• Для разрешения конфликтов и правильного подбора сотрудников предпринимателю и самому не помешают знания в области педагогики и психологии;
• На организацию в банке должен быть открыт счет.

Целевая аудитория

Для того чтобы центр был организован грамотно и оставался прибыльным, предпринимателю следует проработать вопрос целевой аудитории и ее финансового состояния.

Условно аудиторию делят на следующие виды:

1. Состоятельные семьи. Такие люди не считают средств, но для них важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам. Если предприниматель в состоянии представить такие условия, то сможет неплохо заработать;
2. Люди со средним достатком. Они точно знают, куда и на что они тратят свои деньги, поэтому если предпринимателю удастся привлечь такую аудиторию, то бизнес его будет прибыльным и стабильным;
3. Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать на открытом деле, которое скорее будет напоминать благотворительность.

Выбор помещения

Помещение для детского центра должно обязательно включать в себя следующие комнаты:

1. Приемная;
2. Кабинет для отдыха и хранения личных вещей персонала;
3. Игровая комната для детей, совмещающая образовательный класс;
4. Спальня для воспитанников;
5. Ванная комната с туалетом для детей.

Пожарная служба оговаривает, что данное помещение обязательно должно являться самостоятельным отсеком, обладать двумя выходами и оснащаться противопожарной сигнализацией.

Успех центра в основном зависит от персонала. Детишки будут рассказывать об их работе своим родителям, а те уже свои знакомым, которые могут стать потенциальными клиентами центра.

Конечно, очень важны и методики, и оборудование, и игрушки, но все же человеческое отношение является определяющим фактором.

Особенности ведения бизнеса

Основная цель детского центра это реализация комплексного и индивидуального подходов к детям одновременно. Длительность любого занятия должна быть индивидуальной, обычно это 1-2 часа. Поводится занятия должны в игровой форме.

Также предпринимателю не следует забывать о конкуренции в данной области рынка. Перед тем, как приступать к открытию, следует оценить спрос в каждом конкретном районе города.

Подбор персонала

У нанимаемых сотрудников непременно должны быть медицинские книжки. Требования, предъявляемые к опыту, образованию и квалификации напрямую зависят о должности, на которую человек претендует.

Так, к примеру, центры, которые работают с детьми по несколько часов, в день не нуждается в поварах и нянечках, но если ребенок проводит центре более 4-6 часов, то эти сотрудники просто необходимы.

Помимо педагогов, для работы центра потребуются:

• Завхоз;
• Администратор;
• Уборщица;
• Охранник;
• Медик;
• Логопед;
• Психолог.

Предпринимателю следует проверить рекомендации, предоставляемые педагогами и в процессе работы посещать занятия для оценки их деятельности, отслуживая реакции клиентов и их родителей.

Привлечение клиентов

Лучшей рекламой для любого бизнеса будут, конечно же, восторженные отзывы довольных клиентов. Но для того чтобы они появились, нужно прилечь целевую аудиторию.

Реклама

1. Размещение литовок в транспорте;
2. Растяжки и баннеры на улице;
3. Раздача флаеров и листовок;
4. Сайт в интернете;
5. Рекламные акции в виде бесплатных выступлений на детских площадках;
6. Проведение конкурсов и лотереи;
7. Общение на форумах родителей.

Пред началом рекламных действий следует определить уровень допустимых расходов.

Итоги

Конечно, работать с маленькими детьми достаточно сложно, но это может стать прибыльным бизнесом, если грамотно все организовать, заранее просчитать возможные риски и уверенно двигаться к своей цели, не сворачивая с намеченного пути.

Источник: http://rushbiz.ru/startbiz/plans/detskij-centr-biznes-plan.html

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами (пример)

Тема образования и развития детей в последние годы становится все популярнее. Молодые родители обучают своих малышей почти с пеленок. Благодаря такому спросу в стране открываются все больше студий различных направлений.

Бизнес-план детского центра может пригодиться тем, кто давно мечтает открыть детский клуб раннего развития. На сегодняшний день, это хорошо окупаемое предприятие, пользующееся спросом. 

Виды детских центров

Среди развивающих центров можно найти:

1. Игровые комнаты.

2. Кружки развития и творчества.

3. Купить бизнес-план детского развивающего центра

   Клубы, студии.

4. Досуговые, развлекательные группы.

5. Лагеря.

6. Частные сады.

Подобные заведения не являются полноценными детскими садами. Их основная задача – предоставить досуг с развивающим уклоном. Если ребенок остается в центре больше чем на 3 часа без присмотра родителей, правовые нормы допускают кормление и сон ребенка под контролем специального персонала. 

Грамотно составленный бизнес план детского центра поможет правильно спланировать расходы, увеличит возможности получения инвестиций.

Резюме проекта

Открытие детского развивающего клуба – быстро окупаемый проект со сравнительно небольшими вложениями. Затраченные инвестиции быстро возвращаются в виде прибыли.

Цели и задачи бизнес-плана

Цель проекта – организация комплекса услуг в области дополнительного образования. Источник дохода центра – оплата занятий и дополнительных услуг, предоставляемых клубом. 

Высокую рентабельность предприятия обеспечивает:

• большой спрос на дошкольное образование;
• рост рождаемости;
• популяризация методов раннего развития.

Задачи бизнес планирования:

1. Сделать анализ спроса на рынке услуг.

2. Правильно организовать процесс занятий.

3. Определить сумму расходов.

4. Рассчитать стоимость услуг.

Рекомендации. Чтобы правильно составить бизнес-планирование, можно обратиться к специалистам или же самостоятельно выписать все необходимые действия и расходы пошагово.

Перечень документов для регистрации детского развивающего центра

Чтобы открыть частное дошкольное учреждение, необходимо оформить пакет документов.

Будущему владельцу детского развивающего центра понадобится:

• зарегистрировать предприятие в государственных органах. Достаточно оформить ИП (индивидуальное предпринимательство);
• оплатить государственную пошлину;
• открывать счет в банке;
• получить разрешение на организацию деятельности в СЭС (санитарные нормы) и лицензию МЧС (противопожарный инвентарь).

На регистрацию ИП необходимо примерно 21 день. Кроме основных документов, предпринимателю нужно выбрать систему налогообложения.

Полезно знать. Директором развивающего клуба может стать педагог по образованию с опытом работы или нужно предоставить информацию о сотрудниках с соответствующим опытом.

Аренда помещения для открытия детского клуба

Для реализации проекта в первую очередь надо подыскать подходящее помещение. Оно должно быть:

• достаточно просторным;
• Стоимость бизнес-плана детского развивающего центра  хорошо проветриваемым;
• с хорошей освещенностью;
• не менее 150 кв.м.

Арендная плата помещения – основная статья расходов. В бюджет бизнес-плана необходимо заложить сумму аренды как минимум за 3 месяца.

Помните, любой бизнес окупается не ранее чем через 3-6 месяцев. 

Поиск сотрудников

Следует позаботиться о подборе квалифицированного персонала. В минимальный штат сотрудников должны входить:

1. Администратор.

2. Бухгалтер.

3. Педагоги и/или воспитатели.

4. Уборщица.

При найме людей нужно позаботиться о подписании договора с должностными обязанностями. В служебной инструкции стоит прописать:

• График работы;
• Перечень выполняемой работы.
• Размер заработной платы.
• Отпуск.

Найти хорошего опытного воспитателя не просто. Действительно грамотные специалисты заняты работой в садах и школах. Чтобы взять на работу лучших сотрудников, стоит предложить конкурентную оплату труда. Размер заработной платы педагога частного сада в среднем составляет от 30 000 рублей.

Покупка мебели

Помещение для занятий нужно оснастить всем необходимым. Понадобится:

1. Мебель.

2. Ковровое покрытие.

3. Развивающие игрушки.

Источник: https://prorektor.com/catalog/biznes-plan-detskogo-razvivayushchego-tsentra-s-raschetami/

Бизнес-план детского развивающего центра

Содержание:

• Сколько нужно денег на открытие детского центра раннего развития
• Маркетинговый план
• Пошаговое план открытия частного развивающего детского центра
• Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД
• Финансовый план
• Сколько можно заработать, открыв частный развивающий детский центр
• Выбор оборудования для детского центра
• Подготовка документов
• Оформление лицензии

Бизнес-план организации детского развивающего центра на первом этаже многоквартирного жилого дома.

Сколько нужно денег на открытие детского центра раннего развития

Затраты на организацию детского центра будут резко отличатся в зависимости от того, в каком помещении открывается бизнес: в арендованном или собственном.

Первый вариант позволит существенно сэкономить на старте, однако если своего поемещения нет, постоянные расходы будут значительно выше, потому как одна из главных статей затрат у развивающих центров — арендная плата.

К тому же, арендованное помещение не позволит развернуть бизнес по «полной» (например, сделать полную перепланировку), так как вкладываться в чужое помещение не самое лучшее решение. Затраты на организацию детского развивающего центра в арендованном помещении, согласно расчетам бизнес плана, будут складываются из:

• Депозит по аренде помещения 100 кв. м.  (3 мес.) — 90 тыс. руб.
• Ремонт и дизайн помещения — 600 тыс. руб.
• Покупка мебели (кроватки, столы, стулья, шкафчики) — от 150 тыс. руб.
• Приобретение офисной техники — от 70 тыс. руб.
• Покупка развивающих игр, спортивного инвентаря, пособий и канцтоваров – от 35 тыс. руб.
• Реклама центра (сайт, наружная реклама, раздача листовок и буклетов) — от 100 тыс. руб.

Итого — 1 045 000 рублей.

Маркетинговый план

Рынок педагогических и развивающих услуг для детей достаточно перспективен. В большинстве городов России родителям приходится ждать очередь в детский от нескольких месяце до нескольких лет. Это очень большой срок, а ребенку также требуется общение с другими детьми, развивающие игры и воспитание.

То, что грамотно организованный развивающий центр будет пользоваться спросом сомнений не вызывает. В таких центрах как нигде лучше развивают творческие способности детей, наглядно-образное мышление, мелкую моторику, музыкальные способности и навыки общения. Очень большая роль в успехе дела отводится рекламе услуг центра.

Одними из самых эффективных способов рекламы являются расклейка объявлений по подъездам многоквартирных жилых домов, раздача рекламных буклетов в руки родителям (например, возле магазина игрушек), реклама в интернете (через сайт и группу в контакте).

Также предлагаются абонементы: в среднем 7000 рублей за восемь трех часовых занятий в месяц. Цена зависит и от возраста ребенка. Развивающие занятия и игры для детей раннего возраста (от 1 до 3 лет) стоят почти в два раза дороже, чем для детей от 3-х лет. Группы временного пребывания детей — это не все, на чем могут зарабатывать центры.

Так как детишек приводят в развивающий центр только по будням, в выходные помещение простаивает. Но и это время можно использовать с пользой. Например, сдавать в аренду под детские праздники, дни рождения, проводить соревнования для детей и мини-концерты.

Пошаговое план открытия частного развивающего детского центра

В качестве помещения лучше всего подойдут первые этажи многоквартирных жилых домов. Это могут быть 3 — 4-х комнатные квартиры площадью от 90 кв. м. Аренда таких объектов обходится гораздо дешевле, нежели чем помещений в центральной части города.

К тому же, расположение в спальном районе позволяет привлекать клиентов со всего микрорайона. То есть родители могут приводить детей в центр пройдя всего несколько метров. Помещение делится на несколько игровых комнат для групп от 5 — 7 человек, комнату персонала (педагогов) и туалет.

Обязательно оборудуется отдельный вход (не из подъезда). Идеально, если рядом с домом где размещается центр есть оборудованная детская площадка. Для работы центра необходимы опытные и ответственные педагоги, умеющие работать с детьми (а это умеют далеко не все люди).

В штат центра должны входить директор, психолог, преподаватель по творчеству, логопед (можно приходящим), воспитатели. Услуги бухгалтера и уборщицы можно взять на аутсорсинг.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД

Лицензированию данная деятельность не подлежит, однако педагоги обязаны иметь на руках документ, подтверждающий их профессиональную подготовку (на случай не запланированной проверки).

В качестве организационной формы оптимально регистрировать индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД — 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания».

В качестве системы налогообложения можно использовать ЕНВД, либо УСН, без применения кассового аппарата.

Финансовый план

Перейдем к расчету показателей экономической эффективности работы развивающего центра. Постоянные ежемесячные расходы:

• Аренда помещения — 30 тыс. руб.
• Заработная плата + страховые отчисления (5 чел.) — 130 тыс. руб.
• Коммунальные услуги — 10 тыс. руб.
• Налоги (ЕНВД) — 10 тыс. руб.
• Расходные материалы (канцтовары, игрушки) — 5 тыс. руб.
• Прочие расходы — 10 тыс. руб.

Итого — 195 тыс. руб.

Сколько можно заработать, открыв частный развивающий детский центр

• Стоимость часа пребывания (занятие) — 300 руб.
• Количество выкупленных часов в день — 40
• Выручка в месяц (22 рабочих дня) — 264 000 руб.
• Доход от продажи игрушек и развивающих игр — 10 000 руб.
• Доход от проведения праздников в выходные дни — 20 000 руб.
• Общий ежемесячный доход — 324 000 руб.

Чистая прибыль: 294 000 — 195 000 = 99 000 рублей. Рентабельность бизнеса, по данным бизнес плана, составляет 33%.

Окупаемость первоначальных вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса (6-8 мес.) составляет 18 — 20 мес.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Выбор оборудования для детского центра

Главный критерий, которым необходимо руководствоваться при выборе мебели и оборудования для детского развивающего центра – его соответствие санитарным нормам. Обязательно проверяйте сертификаты на все приобретаемые товары. Следующие важные моменты – специализация учреждения и возраст его посетителей. Для всестороннего развития ребят нужно приобрести:

• мебель;
• развивающие игры;
• спортивный инвентарь;
• учебные пособия;
• оборудование, соответствующее специализации детского центра.

Кроме того, для выполнения административных функций, организации бухгалтерского учета и т.п. необходимо купить офисную технику, программное обеспечение, канцтовары и мебель.

Подготовка документов

Организация деятельности развивающего детского центра проводится только при наличии следующих бумаг:

• стандартных документов о регистрации бизнеса;
• Устава учреждения;
• лицензии (если осуществляется образовательная деятельность по дошкольной программе);
• документы о педагогическом образовании организатора бизнеса;
• разрешения Роспотребнадзора и пожарной инспекции (проверяется помещение центра);
• договоров с обслуживающими фирмами (вывоз мусора, дезинсекция, дезинфекция и т.д.).

Также, у сотрудников центра должны быть документы, подтверждающие, что они имеют право работать с детьми.

Оформление лицензии

Если вы планируете обучать детей по дошкольной программе образования, вам понадобится государственная лицензия. Для ее получения необходимо написать соответствующее заявление в департамент образования вашего региона, подготовить документы (список предоставят сотрудники департамента) и заплатить госпошлину.

Источник: https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/520-biznes-plan-detskogo-razvivayuschego-centra.html

Бизнес план детского клуба • Зарина Ивантер

• Сколько мне нужно денег, чтобы открыть детский центр?
• За какое время я смогу вернуть вложения в свой детский клуб?
• Какую чистую прибыль в месяц будет приносить мне мой детский центр?

Вы сможете ответить на эти вопросы, изучив наш продукт «Бизнес-план детского клуба».

Помимо цифр, бизнес-план содержит много практически ценной информации по развитию детского центра.

Что мне даст «Бизнес-план детского клуба»?

Заказав данный продукт, вы получите:

• Готовый бизнес-план (финансовую модель) детского клуба на 3 года, рассчитанный на 90-метровое помещение (2 учебных класса и комната ожидания). Вы можете использовать его как шаблон: подставляя свои цифры — цену занятий, зарплату педагогов, количество учебных комнат, вы сможете рассчитать сумму первоначальных затрат, время выхода на самоокупаемость, точку возврата инвестиций и прибыль
• Информацию «без воды», полезную, сконцентрированную, изложенную понятным языком
• Информацию, которая позволит вам в кратчайшие сроки открыть детский клуб и сделать его успешным и прибыльным
• Два часа аудио, с помощью которого вам будет очень легко вникнуть в бизнес-план

Вы получите следующие документы:

Документ №1. «Смета расходов до открытия детского клуба»

Это таблица в Excel с четырьмя столбцами: «Название траты», «Цена каждой единицы», «Количество единиц», «Общая сумма». Например, диван в комнату ожидания, 8000 рублей за штуку, 2 штуки, 16000 рублей.

Таким образом вы получите полный список необходимой (желательной) мебели, техники и всяких «мелочей» вплоть до половиков.

Цены указаны ориентировочные, с расчетом на детский центр классом чуть выше среднего, не люкс. Он не отпугивает своей роскошью родителей со средним уровнем зарплаты. В то же время многие владельцы загородных домов не считают зазорным отправить сюда своих малышей на джипах с охраной.

Список мебели и оборудования составлен на оптимальный, на мой взгляд, тип помещения: 80-100 кв. метров, два учебных помещения и комната ожидания. Опять же, вы сможете скорректировать значения под ваше помещение.

Документ №2. «Плановая наполняемость детского клуба»

Это тоже таблица, в которой мы рассмотрим то, к чему мы будем стремиться.

А мы будем стремиться к тому, чтобы в каждый день недели каждый час все группы у нас были укомплектованы по максимуму. Достичь полного совершенства в этом деле трудно, но максимально приблизиться можно.

Мы рассмотрим такую Успешную Неделю, которая у кого-то, возможно, наступит через полгода работы клуба. Но, как показывает мой опыт, на пике формы клуб оказывается через два-два с половиной года.

В этом документе мы увидим, сколько денег клуб зарабатывает каждый час, каждый день недели и каждый месяц, и сколько денег уходит на зарплату педагогов.

В этой таблице есть графы: «Цена 1 занятия за 1 ребенка», «Максимальное количество детей в группе», «Максимум, сколько может заплатить группа за это занятие», «Выручка за занятие – скорректированная оценка» (так как 100-процентной заполняемости не бывает никогда), «Зарплата педагога». В нижней части таблицы мы увидим, сколько зарабатывает на занятиях и тратит на зарплату детский клуб каждый день.

Документ №3. «Бюджет детского клуба на 3 года»

В этом документе вы увидите, как по доходам детский клуб приближается к плановой выручке, то есть, к той Успешной Неделе, которую мы рассмотрели в предыдущем документе. Это движение не равномерное, здесь надо учитывать сезонные всплески и падения посещаемости, пропуски и болезни. Эти колебания основаны на статистике, собранной за время работы моих детских центров.

Также в бюджете указаны затраты на зарплату педагогам, администраторам, бухгалтеру, методисту, уборщице. Они также варьируются в течение времени (так как я рекомендую привязывать зарплату педагогов к наполняемости групп, сокращать нагрузку и зарплату всех сотрудников в летнее время и т.д.).

В этом документе вы увидите, как каждый месяц детский клуб тратит и зарабатывает деньги, когда он выходит на операционную безубыточность (работу «в ноль»), когда начинает работать «в плюс», когда окупает вложения в себя и начинает приносить доход.

Аудиокомментарии ко всем документам продолжительностью 47, 36 и 33 минуты

Для чего нужны аудиокомментарии?

Во-первых, у многих людей просто начинает кружиться голова, когда они видят длинные ленты таблиц с цифрами. Кажется, что в них просто невозможно разобраться. В этом случае аудиокомментарий просто необходим!

Я рекомендую распечатать все таблицы, положить на стол перед собой и начать прослушивание аудиофайла. Мы пройдемся по всем таблицам, по всем ее столбцам. Вы убедитесь, что на самом деле изучение бизнес-плана – это интересное а даже захватывающее занятие, похожее на чтение хорошего детектива!

Во-вторых, в аудиох содержится много дополнительной полезной информации, которую невозможно вложить в таблицу с цифрами.

«Прослушала консультацию и окончательно решила, что это мое! На самом деле рассказ очень понятный. Очень подробно объясняется, откуда какие деньги берутся и когда. У нас вблизи никакого хорошего детского центра нет, даже развлекательного. И детские магазины не очень. Вот бы сразу и магазин открыть! Но магазин пока не понятно как, а с детским клубом все шаги абсолютно ясны».

Наталья Николаева, г. Киев.

«Мне стало немного не по себе, когда муж принес стопку распечатанных страниц, а я их склеила, как было сказано в инструкции, в длинные ленты. В глазах зарябило от цифр. Сначала даже желание пропало смотреть.

Через пару часов включила звук. Начала следить глазами, все стало понятно. Я прямо увидела, как группы потихоньку заполняются.

вот кто-то заболел, тут мы сделали скидку и открыли новую группу, летом дети поразъехались, потом опять собрались, новые пришли.

Раньше для меня детский центр был таким воздушным сказочным замком. Теперь скорее конструктором Лего. Стало понятно, как строить первый этаж, когда будет крыша, когда можно и о пристройке подумать».

Елена Максюта, г. Санкт-Петербург.

• КУПИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН СЕЙЧАС
• Но это еще не все!
• Дополнительно вы получаете следующие документы.
• Документ №1. «12 работающих способов ускорить наполнение групп»

Документ №2. «10 способов бесплатного привлечения клиентов в детский клуб».

В этих документах содержатся действительно работающие способы привлечения и удержания клиентов. Такой информацией с вами не поделится ни один детский клуб. Это не удивительно – 99% известных мне детских клубов эти способы не используют. А те наработки, которые у них есть, ревностно охраняются.

Изложенная в этих документах информация была очень высоко оценена не только новичками, но детскими клубами, которые работают уже не первый год. И благодаря приёмам, описанным в этих документах, некоторые клубы зафиксировали 30-процентное увеличение выручки по итогам первых трех месяцев этого учебного года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Как я могу убедиться в высоком качестве бизнес плана?

Если вы прошли мой бесплатный курс «Пять простых шагов к открытию вашего детского клуба», вы знаете, что я всегда даю много практически ценной и точной информации, основанной на 6-летнем опыте работы наших детских клубов. Если вы еще не проходили этот бесплатный онлайн-курс, записаться на него можно здесь.

Кроме того я, Зарина Ивантер, даю 100-процентную гарантию на «Бизнес-план детского центра». Что это значит? Если в течение недели после получения доступа к материалам бизнес-плана вы решите, что предоставленная информация вам по каким-либо причинам не подходит, я вам возвращу полную стоимость, которую вы заплатили. По первому требованию. При этом от вас не потребуется никаких объяснений. Просто напишите мне письмо на info@bestbabyclub.ru.

Я не боюсь давать такие гарантии, потому что я полностью уверена в качестве предоставляемых документов.

Кроме того, я уверена в ценности этой информации для вас и вашего будущего детского клуба. Продукт стоит меньше, чем та сумма, которую вы, скорее всего, будете ежемесячно тратить на оплату электричества или на коммунальные платежи. При этом вы будете обладать информацией, которая позволит сделать ваш детский клуб успешным и прибыльным.

Как я получу бизнес-план детского клуба?

Раньше мы высылали материалы на диске, однако из-за сбоев в работе почтовых операторов отказались от этой практики и ввели передачу информации через личный кабинет на нашем сайте.

Как это происходит? При оформлении покупки вы указываете адрес электронной почты, который будет являться логином для входа в ваш личный кабинет, и пароль.

Сразу после подтверждения оплаты, вам будет открыт доступ и вы сможете изучить все материалы.

При оплате кредитной картой наша система получит подтверждение об оплате автоматически и сразу же откроет вам доступ. Так что вы получите доступ к материалам немедленно после оплаты картой.

Другие способы оплаты, например, перевод через Сбербанк, могут требовать вмешательства оператора с нашей стороны для подтверждения оплаты, но всё равно вы получите доступ максимально быстро.

(Если вы оплачиваете через Сбербанк, для получения доступа отправьте нам скан или фотографию квитанции на info@bestbabyclub.ru.)

КУПИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН СЕЙЧАС

«Изучали с мужем таблицы всю субботу и половину ночи. Утром пошли с мужем и ребенком осмотреть внимательно наш район и соседний. Решили остановиться на соседнем, там дома более кучно стоят и 5 новых домов (16-этажек).

Наклеили объявления, что хотим снять помещение и уже во вторник нам перезвонили два человека. Одно помещение – 70 метров, второе – 90. Оба помещения без отделки. В одном хозяйка сама будет делать ремонт, во втором предложили в счет аренды.

Вот выбираем».

Арина, г.Москва

«Была в шоке, когда увидела, какой надо платить налог на зарплату. Но это не к автору претензия. Консультация оказалась не только про цифры. Это большой рассказ о том, как живет детский центр. Очень ценными показались советы по увеличению продаж. Муж сказал, будет использовать их в своем бизнесе».

Мадина В., г. Владикавказ

«Цифры завышенные по сравнению с нашими. Чувствуется, что московские. И аренда, и зарплата, и коммуналка, и цены занятий. А так меня все устроило: четко, понятно, по делу, подробно, много доп. Информации. Подставил наши цены, имеет смысл заниматься».

Валерий Михайлович, г. Омск

«Я купила консультацию premium. Мне УЖАСНО понравились предложенные там способы привлечения покупателей. У меня сейчас есть сувенирный магазинчик, я сразу начала их использовать, и уже вижу, как приходят новые клиенты. Буду открывать клуб, это однозначно. Надеюсь, что Ваши консультации продолжатся»

А.Л., г.Новосибирск

Стоимость бизнес-плана

Источник: https://bestbabyclub.ru/products/business-plan/

Бизнес-план Открытие детского сада. Скачать DOC, XLS (Excel) Финансовые расчеты

Бизнес-план Открытие детского сада. Скачать DOC, XLS (Excel) Финансовые расчеты

Скачать (DOCX, 483KB)

Технико-Экономическое Обоснование Excel (Финансовые расчеты).Скачать Архив.7Z

Содержание
Список таблиц
Список рисунков
Резюме
Введение
1. Концепция проекта
2. Описание продукта (услуги)
3. Программа производств
4. Маркетинговый план
4.1 Описание рынка продукции (услуг)
4.2 Основные и потенциальные конкуренты
4.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения
4.

4 Стратегия маркетинга
5. Техническое планирование
5.1 Технологический процесс
5.2 Здания и сооружения
5.3 Оборудование и инвентарь
5.4 Коммуникационная инфраструктура
6. Организация, управление и персонал
7. Реализация проекта
7.1 План реализации
7.2 Затраты на реализацию проекта
8. Эксплуатационные расходы
9.

Общие и административные расходы
10. Потребность в финансировании
11. Эффективность проекта
11.1 Проекция Cash-flow
11.2 Расчет прибыли и убытков
11.3 Проекция баланса
11.4 Финансовые индикаторы
12. Социально-экономическое и экологическое воздействие
12.1 Социально-экономическое значение проекта
12.

2 Воздействие на окружающую среду

Приложения

Список таблиц
Таблица 1 – Планируемая наполняемость групп и программа продаж по годам проекта
Таблица 2 – Дошкольные учреждения г.Астаны (на конец года)
Таблица 3 – Основные частные сады г.Астана
Таблица 4 – Список государственных детских садов в г. Астана, расположенных в районе пр. Аблайхана
Таблица 5 – Сравнительный анализ цен детских садов г.

Астаны
Таблица 6 – Оборудование и инвентарь
Таблица 7 – Календарный план реализации проекта
Таблица 8 – Инвестиционные затраты в 2012 г.
Таблица 9 – Переменные расходы в месяц, тыс.тг.

без НДС
Таблица 10 – Расходы на содержание 1 ребенка
Таблица 11 – Общие и административные расходы предприятия в месяц
Таблица 12 – Расчет расходов на оплату труда
Таблица 13 – Инвестиции проекта, тыс.тг.
Таблица 14 – Программа финансирования на 2012 г., тыс.тг.
Таблица 15 – Условия кредитования
Таблица 16 – Выплаты по кредиту, тыс.тг.

Таблица 17 – Показатели рентабельности
Таблица 18 – Коэффициенты балансового отчета
Таблица 19 – Финансовые показатели проекта
Таблица 20 – Анализ безубыточности проекта, тыс.тг.

Таблица 21 – Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (7 лет)

Резюме

Концепция проекта предусматривает создание предприятия по предоставлению услуг детского сада в виде Товарищества с ограниченной ответственностью с использованием общеустановленного режима налогообложения (в связи с планируемыми оборотами предприятия).

Целями деятельности предприятия будут являться оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания нашего будущего поколения. Целевой группой  планируемого предприятия будут являться семьи, имеющие средний доход.

В детском саде планируется организация 6 групп с общей численностью детей до 120 человек. Исходя из такой численности детей, выручка детского сада составит 72 000 тыс.тг в год (2014-2018 гг.).

Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:

Расходы, тыс.тг.	2 012
Инвестиции в основной капитал	13 984
Оборотный капитал	4 004
Всего	17 988

Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала.

Источник финансирования, тыс.тг.	Сумма	Период	Доля
Собственные средства	5 397

Источник: https://business-plan.iiba.ru/biznes-plan-otkrytie-detskogo-sada-skachat-doc-xls-finansovye-raschety/