Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Первый урок английского в новой группе — это всегда волнительно для учителя. Предлагаем 5 icebreakers, которые помогут вам познакомиться с новыми студентами и запомнить их имена.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Не так давно я познакомилась с  понятием «языковой коучинг». Думаю, что многие, так же как и я, услышали о нем впервые. Мне стало интересно, что

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Смартфон сейчас есть у каждого, и было бы странным не применять его с пользой для своих уроков. Использовать технологии на уроке английского языка можно по-разному:

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

5 типов заданий, которые помогут учителю английского заинтересовать студентов выполнять письменные задания на английском языке.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Что значит выучить слово и как это сделать? Если с одним словом все более-менее просто, то освоение лексики это куда более сложный процесс. Чтобы объяснить

Долгие каникулы не проходят бесследно — предлагаем 5 заданий для урока английского, которые помогут повторить выученный материал после долгих каникул.

Источник: https://www.teachaholic.pro/kak-otkryt-yazykovuyu-shkolu-i-ne-sojti-s-uma-3-vazhnyx-pravila/2/

Как открыть школу иностранных языков: поэтапное руководство

Как открыть школу иностранных языков с нуля? Что потребуется для этого? Подобные вопросы интересуют многих учителей иностранных языков желающих открыть свое дело и не зависеть от начальника. Для начала им необходимо разобраться во многих организационных моментах организации подобной школы.

  • Преподавание иностранных языков ведется с различными целями, категории клиентов тут тоже могут быть разными.
  • Можно организовать бизнес этого приоритетного направления в форме узких курсов повышения квалификации, индивидуальных репетиторских занятий, специальной школы иностранных языков, развивающего образовательного центра для школьников, малышей, студентов и взрослой категории людей.
  • От выбора направления и текущего масштаба деятельности зависит будущая организационная форма организации. Тут возможно 2 альтернативных пути:
  • регистрация в местном налоговом отделе в роли индивидуального предпринимателя;
  • формирование негосударственного образовательного учреждения либо обособленной некоммерческой организации.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Этап 1. Выбор формы преподавания и прохождение регистрации

Сначала нужно выбрать правовую форму будущей организации. Как правило, начинающие этот бизнес регистрируются в качестве ИП.

Такая форма организации позволит преподавателю обучать людей, но вот выдача подтверждающих сертификатов для него запрещена, в его трудовой книжке будет зафиксирована запись: «специалист по иностранным языкам», но вот статуса преподаватель он не получит.

На практике выходит, что если у предпринимателя имеется накопленный капитал и хорошая предпринимательская хватка, то лучше всего будет создавать образовательное учреждение.

Во-первых, у этой организации будет высокий статус. Во-вторых, руководители таких учреждений имеют право выдавать сертификаты своим ученикам.

В-третьих, такая организация может получить хорошую репутацию в городе, куда охотно будут идти преподаватели, ведь им руководитель сможет предоставить им достойные условия оплаты труда.

Общий процесс регистрации в местной налоговой может занять от 5 дней до 1 месяца.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Этот документ предпринимателю выдают в местном органе образования. С целью его первичного получения необходимо предоставить необходимый перечень важной документации, точное содержание которого нужно выяснять на месте, у чиновников в сфере образования.

В качестве таковой могут выступать бумаги, связанные с арендованным помещением, компетентностью преподавателей курсов, нынешним уровнем квалификации набранных кадров.

Поданный пакет документов находится на рассмотрении в течение 2-х месяцев, после чего выдается подтверждающая лицензия максимальным сроком на 5 лет.

Этап 3. Выбор подходящего помещения

Для начала нужно определиться, где будет размещен центр по обучению иностранным языкам.

Как правило, проблем с поиском подходящего места, не возникает, ведь на рынке недвижимости есть столько выгодных предложений. Можно приобрести либо арендовать уютное помещение вблизи крупных торговых точек либо неподалеку от учебных заведений.

Размещения в отдаленных районах города стоит избегать. Помимо этого, нужно выяснить, нет ли поблизости аналогичных учреждений конкурентов, ведь более популярная организация может уводить значительный поток клиентов. Все эти моменты нужно учесть, чтобы не возникло риска закрыться, так и не раскрутившись.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Любое дело требует разумного вклада. Помимо стартовых вложений при запуске нового дела, существуют следующие стартовые статьи финансовых затрат:

  • аренда либо приобретение помещения – это может быть индивидуальный класс, просторная аудитория, уютный конференц-зал, площадь должна быть соизмерима из учета 2 кв. м. на 1-го ученика. Для получения необходимой лицензии преподавателю потребуется, чтобы выбранное помещение прошло проверку местной СЭС, пожарной службы, иных органов надзора;
  • закупка мебели и необходимого оборудования для будущей школы (деревянные парты, столы, стулья, доски либо современные проекторы, компьютеры либо новые планшеты для учеников, нужное лингафонное оборудование);
  • дополнительные обучающие материалы – это могут быть специальные учебные пособия, аудио- и видеозаписи, большие плакаты и прочие дополнительные пособия.

Предпринимателю также предстоит сделать самое главное нематериальное вложение:

  • разработать успешную программу обучения и подобрать для нее подходящие учебные материалы, все это поможет выстроить обучающий процесс с максимальной эффективностью на основании выбранной категории клиентов.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Этап 5. Срочный поиск успешных преподавателей

Будущий успех, который столь важен для специальной школы иностранных языков, сможет обеспечить правильно подобранный преподавательский состав. От этого зависит почти 95% общего успеха школы на поприще образовательных услуг.

Здесь придется потрудиться, ведь не каждый хороший специалист даст согласие на уход с проверенного рабочего места.

Для начала нужно уточнить, какие именно языки будут преподаваться. Сейчас в приоритете изучение следующих языков: английского, испанского и итальянского языков. Немецкий и французский языки утратили свою приоритетность.

Вести поиск нужных сотрудников можно не только через личных знакомых, но и при помощи специализированных сайтов, нацеленных на поиск работы, где можно найти многих хороших претендентов.

Важно акцент сделать на выбранной целевой аудитории. С целью обучения детей и группы подростков желательно пригласить учителей, имеющих опыт преподавания в образовательной школе. Именно огни владеют навыками, как заинтересовать детей к изучении иностранного языка.

Для преподавания деловой формы языка студентам и взрослым необходимо пригласить человека, имеющего опыт проживания за границей.

При открытии специальной школы иностранных языков нужно позаботиться о ее организации таким образом, чтобы ее открытие приходилось на летний период либо начало осени. Именно в это время начинается обучение в университетах, а многие выпускники активно готовятся к поступлению.

Взрослые также охотно отправляются обогащать свой багаж знаний именно в этот период, поэтому нужно успеть с организацией школы в указанный период.

Немного рекламы и хорошей огласки новому делу не помешает. Необходимо, чтобы как можно больше людей узнало об открытии в своем районе такой важной школы. Можно создать свой небольшой сайт о новой школе, разместив там интересную рекламу, указав информацию о преподавателях школы, а также отметив преимущества выбора этой школы, которые получат клиенты, если пойдут получать знания именно сюда.

Подавать рекламу нужно всюду: на тематических форумах, в востребованных соц.сетях, на действующих сайтах онлайн-словарей и т. д. Вариантов тут великое множество, среди которых можно выбрать необходимый вам способ продвижения новой организации.

Источник: https://cryptopilot.ru/kak-otkryt-shkolu-inostrannyx-yazykov-poetapnoe-rukovodstvo.html

Как открыть школу иностранных языков с нуля: бизнес-план с расчетами, необходимые документы и оборудование

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Знание иностранного языка в глобализированном мире считается обязательным для образованного человека. Хорошим тоном является знать хотя бы один иностранный – английский язык. В связи с этим в городах появляется много школ и курсов иностранных языков, приглашающих в качестве учеников как школьников и студентов, так и взрослых людей и даже дошколят. 

Итак, как открыть школу иностранных языков? Ответ содержится в этой статье!

Как открыть школу английского языка: подготовительные работы

Прежде чем открывать школу английского языка, необходимо произвести анализ рынка. Будущему директору стоит задуматься над вопросами:

  • каков будет формат школы: индивидуальное обучение или групповое;
  • на кого будет рассчитано обучение: малышей, школьников, абитуриентов, взрослых и т.д., для каждой социальной группы потребуется разработать свою методику и закупить отдельные методические материалы;
  • цель школы: просто научить языку, обеспечить подготовку к ЕГЭ, подготовить к жизни за границей, помочь с трудостройством и т.д., возможно открытие курсов переподготовки учителей с выдачей сертификатов;
  • сколько языков будет изучаться.

При открытии новой школы важно сформулировать уникальное предложение, которое заинтересует самую широкую аудиторию, а также уберечься от ошибок, которые допустили конкуренты.

Пошаговая инструкция по открытию школы иностранных языков

  1. Анализ ниши, наблюдение за конкурентами, разработка УТП, составление бизнес-плана.
  2. Получение первоначального капитала (например, кредит).
  3. Оформление ИП или ООО.
  4. Получение лицензии на ведение образовательной деятельности.
  5. Поиск подходящего помещения, заключение договора аренды илил выкуп.
  6. Проведение ремонтных работ, заказ вывески.

  7. Получение разрешения от СЭС и МЧС.
  8. Формирование преподавательского состава.
  9. Разработка педагогических программ.
  10. Закупка необходимого оборудования, мебели, методических пособий.
  11. Активная реклама, заключение договоров на обучение, формирование групп.
  12. С 1 сентября – начало занятий.

Для открытия школы потребуется:

  • Регистрация в виде ИП или ООО. Если школу организуют несколько человек, то проще организовать фирму. Если же учредитель планирует работать один или с привлечением наемных работников, то можно ограничиться и ИП. При выборе системы налогообложения можно пользоваться “упрощенкой”.
  • Получение лицензии. Для ее оформления нужно обратиться в местный отдел образования, там подскажут, где и как ее получить. Обычно для этого приходится ехать в Обрназдор и представлять там свой бизнес-проект.

Далее в ходе работы могут понадобится:

  • Аккредитация. На первом этапе можно обойтись и без нее. Этот документ позволит выдавать сертификаты государственного образца об окончании школы. Оформить ее можно после 5 лет успешной работы.
  • Переаттестация. Каждые три года педколлектив должен проходить переаттестацию для проверки соответствия должности.

Выбор помещения

Это ключевой момент для открытия школы, от которого зависит успех всего предприятия в целом. Есть два подхода:

  • арендовать (или выкупить при наличии средств) небольшой офис, либо арендовать класс в учебном заведении;
  • приобрести или арендовать целое здание.

Где следует выбирать здание?

Эксперты советуют располагаться:

  • вблизи действующих учебных заведений;
  • в оживленных и деловых районах города;
  • если населенный пункт небольшой – то в самом центре;
  • если город большой, то имеет смысл открыть несколько офисов в разных его районах для охвата наибольшего количества жителей.

Оптимальный размер помещения – 50 квадратных метров. В нем должно быть в обязательном порядке естественное освещение.

Не стоит забывать, что, возможно, придется вложиться в ремонт.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 советаКак открыть школу иностранных языков: с чего начать?

Закупка необходимого оборудования

В обязательном порядке понадобятся:

  • парты и стулья;
  • преподавательский стол и кафедра;
  • доска, мел, указка;
  • наглядные пособия (например, карта на иностранном языке, таблица времен, список основных неправильных глаголов и т.д.);
  • учебные комплекты: учебники, тетради, рабочие пособия;
  • журналы;
  • по желанию – проектор, интерактивная доска, телевизор, компьютеры или ноутбуки и т.д.
Читайте также:  Идея выращивания садовой голубики как бизнес на даче: посадка и уход

Конкретный состав пособий и комплектов будет зависеть от действующих учебных программ. Для каждой из них понадобится свой набор “инструментов”. Учебные программы можно разработать самим, взять из бесплатных источников или заказать у профессиональных преподавателей.

Формирование преподавательского состава

Если учредитель школы планирует стать преподавателем, это, конечно, снизит издержки. Однако для полноценной работы учреждению понадобятся дополнительные педагоги: хотя бы для более широкого охвата аудитории и получения прибыли.

Набор учителей – процесс постоянный. Оптимально принимать новых в начале учебного года или перед Новым годом, тогда педагог имеет больший шанс набрать группу.

Основные правила

Следует придерживаться правил:

  • зарплату устанавливать в зависимости от нагрузки, никакой “уравниловки” – это будет мотивировать на дополнительный набор учеников;
  • один педагог – один язык, одна программа;
  • не забывать про повышение квалификации.

Поиск учеников

Самое сложное: найти желающих обучаться. Впрочем, если в городе “голод” на иностранные школы, то проблем с наплывом учеников не будет. Другое дело, если ниша занята и довольно конкурента. Здесь помогут следующие советы:

Как сделать школу иностранных языков популярной?

Что касается рекламы, то делать ее следует в начале учебного года и в марте-апреле, т.е. перед выпускными экзаменами. Основные форматы:

  • печатная реклама в местах скопления людей: на остановках, на общественных досках, недалеко от школ и вузов;
  • интернет-реклама на тематических площадках: на городских порталах, в группах в соцсетях и т.д.;
  • радиореклама;
  • телевидение.

Словом, для школы иностранного языка подойдут любые форматы рекламы, главное – запускать ее своевременно, в те моменты, когда люди задумываются о необходимости подтянуть свой английский.

Бизнес-план школы иностранных языков

Расходы на первоначальном этапе, если арендуется офисное помещение, планируется набрать 10 групп по 10 учеников, работать будут 5 преподавателей (не считая директора) по 5 программам:

  • регистрация ИП, получение лицензии в Обрнадзоре, постановка на учет в ПФ – от 15 тыс. рублей;
  • поиск подходящего здания, получение разрешения от СЭС и МЧС – от 10 тыс. рублей;
  • ремонт (по необходимости) – от 50 тыс. рублей;
  • закупка необходимого инвентаря, в том числе мебели – от 80 тыс. рублей (на 10 учеников);
  • закупка книг, учебников, канцтоваров, рабочих тетрадей и т.д. – от 30 тыс. рублей (на 10 учеников по 1 программе), итого: от 150 тыс. рублей.

Первоначальный капитал: 305 тыс. рублей.

Ежемесячные затраты

  • аренда – от 50 тыс. рублей;
  • коммунальные услуг – от 10 тыс. рублей;
  • зарплата преподавателям – от 20 тыс. рублей на 1 человека, итого: от 140 тыс. рублей (вместе с налогами);
  • зарплата персоналу (минимум: уборщица и бухгалтер) – от 30 тыс. рублей.

Итого затраты: 250 тыс. рублей.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 советаБизнес-план успешной школы иностранных языков.

Ежемесячные доходы

  • стоимость 1 часа занятий – 500 рублей, в неделю проводится 2 занятия, в итоге за месяц прибыль с одного ученика – 4 тыс. рублей, со 100 учеников – 400 тыс. рублей.
  • проведение экспресс-курсов или индивидуальных занятий – от 50 тыс. рублей.

Итого прибыль: 450 тыс. рублей.

Чистый доход за месяц: 200 тыс. рублей.

При выборе “упрощенки” надо будет заплатить 6% от дохода – в данном случае это 12 тыс. рублей. Таким образом, при правильном подходе через 3 месяца можно выйти на полную окупаемость.

  • Средства можно пускать в оборот, закупая новое оборудование, можно тратить их на выкуп недвижимости (если, к примеру, заключен договор аренды с последующим выкупом) или выдавать в виде зарплаты директору и остальному персоналу.
  • Хотите открыть школу иностранных языков и не знаете с чего начать? Смотрите следующую видео-инструкцию:

Источник: https://FBM.ru/kak-sozdat-svojj-biznes/rukovodstvo-po-otkrytiyu-shkoly-inostr.html

Как открыть школу английского языка с нуля

В 2020 году в школах вводится новый обязательный ЕГЭ: английский язык. Очевидно, что спрос на услуги частных репетиторов и школ возрастет уже в ближайшее время.

Чтобы получить работу в крупной корпорации, соискателю также необходимо знание английского языка на хорошем уровне. Для переговоров с иностранными заказчиками или инвесторами могут требоваться и другие языки: китайский, французский, немецкий. Весь спектр услуг по эффективному обучению языкам предоставляет лингвистическая студия.

Затраты и прибыль

Сумма первичных затрат на открытие частной языковой школы, включая оборотные средства, составит 210’000 рублей. Ежемесячная чистая прибыль после выхода на окупаемость при 70% загруженности – 100’000 рублей.

Затраты на старте: примерный расчет для Екатеринбурга

Статья расходов Сумма, ₽
Регистрация ИП 3’000
Оборудование 70’000
Оборотные средства 100’000
Создание сайта 30’000
Прочие расходы 7’000
Итого 210’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда помещения площадью 30 м² 18’000
Заработная плата сотрудникам 60’000
Коммунальные платежи и налоги 7’000
Реклама 22’000
Расходные материалы и распечатки 5’000
Итого 112’000

Разрешения и документы

С открытием школы английского языка связан интересный факт: чтобы преподавать одному в этой школе, лицензия на образовательную деятельность не нужна, достаточно соответствующего образования. Но если вы планируете нанимать других преподавателей, то вам для законной работы уже понадобится лицензия.

Регистрация бизнеса

Небольшому бизнесу на старте хватит регистрации в качестве ИП. Для этого вида деятельности разрешено перейти на патент: выгодная система по налоговым отчислениям и небольшой отчетности. Коды деятельности подойдут такие: 80.42, 80.10.3, 80.30.4, 74.83.

Перечень основных документов для регистрации

  • Свидетельство регистрации ИП или ООО
  • Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
  • Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
  • Лицензия на ведение образовательной деятельности
  • Договор аренды или подтверждение права собственности
  • Разрешения СЭС и Пожарного надзора
  • Заключение Роспотребнадзора
  • Договор на техническое обслуживание с ТМЖ или УК (электрика, водоснабжение, отопление)
  • Трудовые договоры с сотрудниками

Выбор помещения

Языковой школе, о которой пока никто не слышал, очень важно создать клиентскую базу. Если удастся договориться с общеобразовательной школой и вести курсы в ее кабинетах – вам повезло. Это идеальное место, чтобы заявить о себе.

Если хочется больше самостоятельности, то найдите помещение в аренду. Подойдет офис площадью от 30 метров и больше. Этого достаточно для комфортного размещения группы из 6-8 человек.

Конечно же, важно местонахождение: желательно вблизи средних школ, вузов, активных деловых районов. Хорошая транспортная доступность тоже не на последнем месте: со временем к вам будут приезжать и с других концов города.

Оборудование

Оборудование Стоимость, ₽
Парты и стулья 20’000
Учебные материалы 30’000
Плакаты на стены 5’000
Вешалка-стойка для одежды, мебель 7’000
Доска, маркеры, губка 5’000
Прочая канцелярия и мелкие расходы 3’000
Итого 70’000

Как выбрать поставщика

Вспомогательные средства обучения в языковой школе – учебные пособия, книги, словари. Специализированная литература стоит недешево и нужно хорошо постараться, чтобы найти ее по низким ценам.

Попробуйте искать бывшие в употреблении книги на Авито, Озоне и других интернет-площадках или договориться с издательствами о скидке.

Персонал

Для полноценной работы небольшой школы иностранных языков понадобятся:

  • Два преподавателя английского – 50’000 ₽
  • Бухгалтер на частичной занятости – 5’000 ₽
  • Уборщица – 5’000 ₽
  • Итого – 60’000 ₽

Как рекламировать бизнес

Перед тем, как бизнес рекламировать, сегментируйте целевую аудиторию, составьте уникальный оффер (торговое предложение) под каждый из сегментов. Для продвижения услуг используйте такие каналы:

  • Создание своего продающего сайта
  • Контекстная реклама и продвижение в поисковой выдаче
  • Ведение групп в соцсетях, реклама в сообществах смежной тематики
  • Работа с директорами школ, колледжей и вузов за процент
  • Раздача флаеров, обмен визитками
  • Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета Креативная реклама школы английского языка Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета Креативная реклама с предложением скидки Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета Необычное оформление входа в школу иностранных языков Открывая частную школу, важно видеть пути развития. Чем больше преподавателей вы наймете, тем больше услуг сможете предоставить. Не ограничивайтесь языками: развейте студию в полноценный центр подготовки к ЕГЭ по всем предметам, организуйте дошкольное обучение или работайте с корпоративным сегментом.

Источник: https://AlteraInvest.ru/rus/biznes-idei/detail-1452138/

Открыть школу иностранных языков – Как открыть Школу иностранных языков с нуля, как начать бизнес

Не стоит даже говорить о том, на сколько актуальным в наше время является изучение иностранных языков. И дело не только в больших возможностях для получения прибыли – речь идёт о расширении кругозора, обучении чему-то новому, о путешествиях и приобщении к иностранной культуре.

В связи с увеличением заинтересованности населения в иностранных языках, на российском рынке сформировался целый бизнес-сегмент, который приносит стабильный доход владельцам заведений.

Сегодня вы узнаете о том, как открыть свою языковую школу, подобрать персонал и привлечь большое количество потенциальных учеников.

Актуальность бизнеса в России и СНГ

  • В последнее время на рынке наблюдается положительная динамика увеличения количества языковых школ, увеличивается и общий интерес к изучению иностранных языков.
  • К примеру, в 2001 году английским языком владело 28% населения РФ, а в 2017 уже 53%.
  • Если же говорить о причинах популярности, то 28% опрошенных рассматривают их как фактор для увеличения прибыльности, 24% изучают для увеличения профпригодности, 20% — для личного развития, 12% — для дальнейшей эмиграции, остальные 16% — для сдачи экзаменов и путешествий.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

Если рассматривать языковые школы как бизнес, то и здесь можно увидеть быстрый рост. Так, наибольшее количество школ находится в «большой четвёрке»: Москве – 1640, Санкт-Петербурге – 746, Новосибирске – 420 и Екатеринбурге – 313.

Замыкают десятку Нижний Новгород – 189, Челябинск – 183, Омск – 179, Самара – 143, Ростов-на-Дону – 141 и Казань – 123. При этом «традиционные» языковые школы с партами и вечерними занятиями это не единственный вариант.

Для тех, кто желает учить языки дистанционно, либо не имеет возможности ходить на курсы, создаются специальные онлайн-ресурсы. Они могут существовать и как дополнительные услуги от обычных школ, и как отдельные проекты.

Такое же разнообразие присутствует и в ценовом сегменте. Зависит это не только от региона, в котором находится школа, но и от языка.

Так, изучение наиболее популярных языков, например английского или французского, обходится намного дешевле чем, к примеру, изучение японского, китайского или арабского. И дело не только в сложности обучения – в некоторых регионах попросту трудно найти высокопрофессиональных специалистов.

И всё же рынок демонстрирует отличную тенденцию роста, хоть и со своими недостатками, поэтому общая инвестиционная привлекательность бизнеса возрастает.

Переходим к следующему этапу – к выбору формата школы и рассмотрению будущей целевой аудитории.

Формат школы и целевая аудитория

Как видим, на территории стран СНГ, в особенности в крупных городах-миллионниках, формируется серьёзна

biznesprost.com

Как открыть Школу (Курсы) иностранных языков (Английского…) 2019

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

К преимуществам этой бизнес-идеи можно отнести небольшие инвестиции на старте, срок окупаемости от 6-8 месяцев в городах-миллионниках, широту целевой аудитории от детей до пенсионеров. Это прибыльный бизнес, так как спрос на изучении английского с каждым годом только растет. Секреты успеха данного дела: удачное расположение лингвистической школы, доступная ценовая политика, качественный штат преподавателей, интересные и разноплановые программы обучения, наличие возможности изучить нестандартные иностранные языки.

Ниже представлены советы и инструкция, как с нуля открыть свои курсы (школу) иностранных языков: английского, немецкого, французского, испанского и итальянского, китайского и японского. Сразу отметим, что данное дело можно начать и вовсе без денег, к примеру, на дому.

Регистрация, разрешения

Услуги дополнительного образования подлежат лицензированию.

Если предполагается, что языковая школа будет выдать официальный документ о прохождении курсов, то лицензию необходимо получить в соответствующем отделе Министерства Образования.

 Лингвистическая школа может быть оформлена по упрощенной схеме как индивидуальная преподавательская деятельность, тогда сертификация не нужна, но и право выдавать квалификационные документы при этом отсутствует.

При выборе кодов деятельности стоит учесть и пункт – письменный и устный перевод, так как это дополнительный источник дохода языковых школ наряду с проведением занятий по изучению английского языка и других.

Выбор языков, составление программ

В большинстве городов можно открыть школу с курсами только английского языка. Это будет достаточно, так как остальные пользуются спросом только крупных.

Полный пакет программ полноценной языковой школы зависит от наличия соответствующих кадров, финансовых возможностей инициатора бизнес-идеи, но, конечно же, он формируется с учетом тенденций и спроса на рынке.

Сегодня в тройку самых популярных иностранных языков входят английский, немецкий, французский, далее по востребованности идут испанский и итальянский, в последнее время актуальны китайский и японский. Эти 7 ключевых языков могут быть включены как базовые.

Перечень программ: как правило, это групповые курсы и индивидуальные занятия для разной возрастной аудитории и уровня подготовки (дети от 3 лет, от 7), студенты и взрослые, интенсивное (ускоренное) обучение, деловой, разговорный язык, помощь в сдаче языковых экзаменов.

Расположение и помещение

Хороший вариант для открытия курсов английского языка – крупные спальные районы, посещаемые и людные улицы в непосредственной близости к учебным заведениям – школам, колледжам, ВУЗам, а также офисным и деловым кварталам города, удобные по транспортной развязке.

Для школы, предлагающей курсы по изучению всех перечисленных выше иностранных языков, потребуется около 100 кв. м.

На такой площади реально разместить два учебных класса для групповых занятий, небольшой кабинет для индивидуальных, санузел, преподавательскую, зону рецепшен.

Ежемесячная аренда офисного помещения таких размеров в городе с миллионом жителей, но в спальном районе обойдется в среднем в 1200$.

Маркетинг

Языковая школа должна быть заметна. Поэтому необходима яркая вывеска (изготовление и монтаж – 400$), а перед этим – работы по неймингу, разработке фирменного стиля и логотипа – 100$.

Перед открытием стоит провести рекламную компанию: расклеить объявления, раздать печатные листовки, на это уйдет около 150$.

Хорошо скажется на репутации наличие сайта (разработка – от 800$), групп в социальных сетях.

Персонал

Для каждого языка необходим один преподаватель, но так как английский – это самое популярное направление, потребуется как минимум два человека.

Основные требования к ним: лингвистическое высшее образование, опыт работы от 2-х лет, хорошая репутация, владение проверенными методиками обучения.

Кроме 8 учителей необходимы два, посменно работающих администратора, так как языковые школы работают ежедневно в продленном режиме с 10 до 22 вечера, бухгалтер, уборщица, руководитель. Ставка преподавателей в среднем 450-500$, общий фонд оплаты труда составит около 6000$.

Необходимое оборудование и материалы

Для обустройства классов и приемной зоны потребуется закупить столы и стулья для учащихся и учителей (2000$), магнитно-маркерные доски (150$), учебную литературу (2100$), оргтехнику – компьютеры, мультмедийную систему, МФУ (1500$), кулер для воды, диван, стойку администратора (300$), стеллажи, шкаф для вещей посетителей (250$), канцтовары и прочее.

Затраты и прибыль + Видео с историей успеха

Суммарно на открытие потребуется около 12 000$. Срок окупаемости бизнес-идеи – от 6-8 месяцев. Чистая прибыль при наличии 7 языковых предложений оценивается в 20 000$ в год.

  1. Кейс:
  2. К основным расходам относится зарплата персонала (самая весомая статья), аренда, коммунальные платежи, рекламная компания, обновление методической литературы.

Источник: https://oratorprofi.ru/raznoe/otkryt-shkolu-inostrannyx-yazykov-kak-otkryt-shkolu-inostrannyx-yazykov-s-nulya-kak-nachat-biznes-2.html

Как открыть лингвистическую школу

Хозяйка лингвистической школы делится своими секретами и рассказывает как ей удалось открыть языковую школу с нуля. Под текстом смотри видео с интервью.

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

– Здравствуйте, сегодня мы в гостях у Севостьяновой Любови. Когда 3 года назад я познакомился с Любовью, она работала переводчиком в институте, а сейчас гордо развалилась в директорском кресле. Поэтому я решил прийти к ней и узнать, как она за три года прошла путь от переводчика до директора. Любовь, чем ты сейчас занимаешься? Кем работаешь?

  • – Я сейчас работаю директором лингвистической школы.
  • – Ты наемный директор или ты хозяйка школы?
  • – Нет, я хозяйка школы, учредитель.

– Нас смотрят люди, которым интересно сбежать из офиса и может быть открыть свое дело или создать источник пассивного дохода, поэтому я хочу у тебя разузнать, что и как ты сделала и как решилась на такой шаг. Во-первых после того как ты открыла школу, ты стала работать больше или меньше?

– Сначала я начала работать больше, где-то раза в 2-3, но через 2-3 года я практически перестала работать вообще. И сейчас иногда я работаю преподавателем.

– В смысле преподавателем? У себя же в школе?

– Преподавателем в моей школе. Я сейчас почти не веду занятия, а изначально я вела все занятия. Первые 1,5 года я вела все занятия в школе. Потом я начала нанимать преподавателей и мы работали вместе.

Через 2,5 года я вообще перестала вести занятия и моя работа сейчас заключается в том, чтобы сделать правильное расписание, поддерживать контакты со студентами и осуществлять общий контроль над работой школы.

– И по факту, во сколько раз меньше ты стала работать? Раньше ты работала 8 часов в день, а сейчас, сколько часов в день ты работаешь?

– Сейчас я работаю часа 2 в день. Если брать только административные работы, то 2 часа в день.

  1. – А что произошло с твоим доходом?
  2. – Доход увеличился в несколько раз, примерно раз в 15.
  3. – То есть ты получаешь в 15 раз больше, чем твоя зарплата была при работе по найму?

– Да, чем была моя зарплата тогда, когда я работала переводчиком. Тогда у меня была очень маленькая зарплата, хотя работа мне очень нравилась, она была очень интересная. Было много иностранцев, переводов, международной деятельности, но зарплата не устраивала, поэтому я и ушла.

– У тебя 3 года существует школа, я правильно понимаю?

– Да, школа существует 3 года.

– Ты за 3 года увеличила в 15 раз свой доход и в 4 раза уменьшила время, которое ты тратишь на работу?!

– Получается что так.

– А расскажешь нашему зрителю, как тебе это удалось и с чего следует начать? Расскажи, как возникла идея и как ты начала ее реализовывать. Расскажи все по порядку.

– Идея возникла очень давно, я всегда хотела заниматься своим делом, еще наверное, когда училась в школе.

Мне всегда хотелось заниматься чем-то своим, но я никогда не верила, что у меня что-то получится, но мысли такие были.

Толчком для меня стало посещение семинара о том, что молодые люди, у которых практически нету денег могут построить любой бизнес, который они хотят. С тех пор я поверила в свои силы и начала заниматься школой.

– Расскажи, ты посетила семинар и сразу же пошла арендовать офисы или как это происходило?

– Я посетила семинар, потом я прикинула свои силы, возможности, что я могу сделать, что у меня есть. И есть ли у меня начальная база, сколько у меня есть финансов.

– У тебя была начальная база? Какой стартовый капитал понадобился для открытия школы?

– Мой стартовый капитал был 3500.

– Долларов?

– Рублей. Собственно столько стоил первый месяц аренды в первом помещении, которое я снимала. В принципе и денег у меня больше не было, только какая-то мелочь на проезд, на еду. И даже деньги на текущие жизненные потребности, мне приходили как зарплата от первых клиентов.

– То есть ты сразу оформила ООО?

– Нет, я не сразу оформила ООО, я его оформила, когда поняла, что дело набирает обороты и что я могу расширяться.

– Когда ты начинаешь бизнес, вообще не обязательно заострять внимание на юридическом оформлении или это сразу нужно сделать? Как ты считаешь?

– Когда я начала работать, и у меня было 2, 3, 4 потом 5 студентов. А потом их становилось все больше и больше. Вот когда у меня оборот начал существенно расти и появилась необходимость в безналичных расчетах, тогда я и оформила ИП и начала пользоваться им.

– Расскажи, что было самое трудное при открытии школы?

– Если честно, у меня нет самых трудных таких моментов, про которые я могу сказать, что это было нереально трудно. Мне все очень нравилось и трудностей у меня не было больших.

Мне очень нравилось работать со студентами, очень нравилось расписание составлять, очень нравились креативные работы – это и новый подход в поиске рекламы и нахождение новых преподавателей, все это было очень интересно.

– Расскажи, ты сразу уволилась с работы или продолжала параллельно заниматься и тем и тем?

– С работы уволилась я сразу. Но когда я работала, у меня уже были студенты-индивидуалы, т.е. я работала репетитором, и они все стали приезжать ко мне в офис. Оставались еще студенты к которым я ездила, но это буквально 1-2 человека были.

Они все начали ко мне ездить и начали появляться группы.  И студентов становилось все больше и больше. Причем студентов становилось больше достаточно быстро, во что я в принципе не верила изначально.

Но к моему удивлению, такая магия первого шага, стоит только начать и дальше все идет само собой.

– А сколько сейчас работает в школе преподавателей? Если не секрет.

– Сейчас работает 5 преподавателей, 3 преподавателя по итальянскому языку и 2 по английскому языку.

– Здорово. Нас сейчас смотрит много народа который также работает учителями или переводчиками и которые никак не могут решиться открыть свое дело и пойти той же дорогой которую ты уже прошла. Можешь сказать им пару напутственных слов. Может быть дать какой-нибудь добрый совет?

  • – Самый добрый совет: не нужно бояться делать первый шаг, нужно просто делать и идти вперед, и все у вас получится.
  • – Спасибо, с Вами была школа могущества с Алексеем, сегодня у нас в гостях был учредитель языковой школы «Алегро» Любовь Севостьянова, спасибо.
  • – Спасибо.

Источник: https://blog.sosnyakov.ru/kak-otkryt-lingvisticheskuyu-shkolu/

Обычная учительница создала самую модную языковую школу в своем районе

Как открыть языковую школу: руководство + 4 совета

«Мы должны работать, как врачи: взрослые приходят к нам с болью из-за того, что не сумели выучить язык, и детей приводят, чтобы им сделали прививку», — считает Назарова /М. Стулов

В то время как ровесницы Маргариты Назаровой брали кредиты на шубы и платья, она, 22-летняя, заняла в банке 150 000 руб., чтобы поехать учиться преподаванию в Лондон.

Тогда, восемь лет назад, это было первое вложение в мечту — ей хотелось открыть собственную языковую школу. Но главной инвестицией стала ее целеустремленность: за три года бизнес трижды оказывался на грани краха, но она смогла спасти его.

Сейчас его оборот — 1,2 млн руб. в месяц, что вполне себе достижение для маленькой школы на окраине.

Еще в 2011 г. Назарова была обычным преподавателем английского и ездила в метро с двумя громадными сумками, набитыми мячиками для занятий с детьми: она предпочитает игровой подход в обучении.

«Я работала на пяти работах, стаптывала три пары обуви за зиму, но всегда знала, что у меня будет своя школа», — вспоминает она. Работая по найму, подмечала ошибки в организации курсов иностранных языков и обещала себе: в ее школе такого не будет.

Например, не будет педагогов, говорящих с детьми менторским тоном, не умеющих вести с учениками диалог и увлекать их.

Вообще, это получился бизнес от противного: поначалу Назарова просто хотела преодолеть свою ненависть к изучению языка — результат унылого образования в английской спецшколе. Потом дело увлекло ее всерьез.

Назаровой нравилось работать с детьми: она пять раз ездила вожатой в лагерь, преподавала язык тоже в основном детям. Всегда училась на дополнительных курсах — в России, Англии, США. Она зарабатывала 100 000 руб. в месяц и могла себе это позволить.

После каждого этапа обучения ее компетентность росла и она могла повышать цены за свои уроки.

Школу она назвала пафосно — Lux-English, а свой первый класс открыла в 10-метровой комнатке частного детского сада в Центральном Чертанове. Именно в этом детсаде она раньше преподавала английский. По сути, Назарова продолжила заниматься тем же, только уже под вывеской собственного бизнеса: вести групповые занятия для детей в игровом формате.

Инвестиций не потребовалось — в детском саду было все необходимое для занятий, а с владелицей сада Назарова расплачивалась в конце месяца. Выручку делили так: 70% — основательнице Lux-English, 30% — директору сада. Поскольку она сама была и менеджером, и единственным преподавателем, то выручки хватало.

Зарегистрировав школу, Назарова за два дня сама сделала сайт, руководствуясь инструкциями из интернета: «С контентом не было проблем — я описала идеи, которые вынашивала несколько лет». Разместила рекламу в «Яндекс.

Директ», но откликов поступало мало. Тогда она распечатала объявления и пошла клеить на подъезды домов. Ходила по 4 часа в день, развешивала по 200-300 объявлений. После этого дело оживилось. К октябрю 2011 г.

набралось 70 учеников.

Учебный год закончился в плюсе, но возникла проблема с помещением: детский сад закрылся. Здание продали, и сад из него выжили. После долгих поисков удалось найти неподалеку здание без отделки. Школа переехала с «Пражской» на «Чертановскую», и большинство клиентов последовали за ней.

Это было что-то вроде беседки, в которую вставили окна, осенью там хорошо, а зимой холодно, приходилось работать в сапогах. Клиенты уже доверяли ей и оплачивали обучение на год вперед. Благодаря этому удалось сделать ремонт за 500 000 руб., провести отопление, но обогреть класс по-настоящему не получалось. К тому же клиентская база расширялась и места в 85-метровом помещении не хватало.

Так что к лету нависла все та же угроза — переезд. С тех пор переезд после сделанного ремонта стал нехорошей традицией.

В сентябре 2013 г. школа обосновалась на первом этаже жилого здания. К этому времени в Lux-English работало семь преподавателей. «Когда закончился ремонт, я обнаружила, что денег на счете нет — мы даже ушли в минус на 200 000 руб.

— и зарплату педагогам платить нечем»,- говорит Назарова. Тогда она придумала необычный ход. Вложила 30 000 руб. в издание дисков с записями уроков и стала раздавать ученикам: «Я просила подарить диски всем детям в их классе или группе детсада».

За счет этого школа получила приток новых клиентов. А летом организовала лагерь для младших школьников, заработав за две недели 200 000 руб. Справиться с кризисом помогли клиенты, которых стало 150 человек, и преподаватели, согласившиеся потерпеть.

Назарова признается, что до сих пор ей не удалось погасить все долги по зарплате.

Профессионализм и харизма преподавателей, их умение сделать обучение интересным и результативным — основной критерий, которым руководствуются клиенты при выборе курсов. Поэтому популярные школы очень придирчиво выбирают сотрудников.

«Мы подсчитали, что принимаем на работу одного из 36 человек, приходящих на собеседование», — делится Александр Ларьяновский, управляющий партнер онлайн-школы английского языка Skyeng. В школе работает 120 преподавателей, которые дают уроки по скайпу, 1600 учеников, оборот — $1,6 млн в год.

Здесь действует «тройная система очистки» при подборе кадров: сначала кандидата собеседует HR-менеджер, потом тест на знание английского и наконец — собеседование с психологом, чтобы понять, насколько человек мотивирован, трудолюбив и надежен.

Еще более жесткий отсев — 99% — в школе Native English, которую основал Антон Брежестовский, бывший преподаватель сетевой школы BKC. Харизма и умение построить групповые занятия так, чтобы они были эффективными и нескучными, — главные требования к преподавателям, рассказал он.

Так сложилось, что преподаватели в Lux-English — девушки до 32 лет. «Из 50 человек, которые приходят ко мне на собеседование, я принимаю только одну», — разводит руками Назарова. Не проходят педагоги с опытом работы в школах — у них обычно учительский апломб, они не умеют увлечь детей, выстраивать отношения с родителями, быть открытыми и дружелюбными, считает она.

«Мы должны работать, как врачи: взрослые люди приходят к нам со своей болью и разочарованием из-за того, что не сумели выучить язык, и детей приводят, чтобы им сделали прививку от этой болезни, — объясняет Назарова. — Мы не должны разочаровать их еще раз».

Бизнес-модель у языковых школ похожа на модель фитнес-клубов: они тоже продают абонементы на несколько месяцев вперед — и клиенты, по сути, инвестируют в развитие бизнеса.

«Однако в трудные времена заставлять пользователей платить за долгий срок не очень хочется, хотя для бизнеса это, безусловно, выгодно, — замечет Ларьяновский.

— И уже сейчас видно, как большие офлайновые школы дают дисконт, лишь бы набрать кассу».

В будущем, особенно с учетом кризиса, офлайновые форматы обучения будут умирать: люди станут выбирать более дешевые и удобные по графику онлайн-уроки, считает он. Впрочем, есть исключения — обычные занятия в классе будут востребованы людьми, которым нужно получить сертификаты обучения, стеснительными учениками и нужны детям моложе девяти лет.

К лету 2014 г. школа Назаровой опять оказалась бездомной. Арендная плата выросла с 250 000 руб. в месяц до 490 000 руб. На счете около 1 млн — едва хватало, чтобы дотянуть до начала учебного года. Надо было снова съезжать.

Но в этот раз Назарова проявила чудеса интуиции. Она написала письмо в компанию «Капитал груп», которой принадлежит ТЦ «Авентура» возле ст. м. «Чертановская». Рассказала о школе, количестве постоянных клиентов и прогнозах, о потоке покупателей, который она может создать для торгового центра.

В тот же день ей позвонила менеджер — оказалось, в «Авентуре» есть помещение между магазином «Детский мир» и кинотеатром, которое они хотели бы сдать языковой школе. Так совпало. Цену для помещения такого уровня назначили приемлемую — около $11 000 за 325 кв. м.

Впрочем, выяснилось, что делать ремонт здесь можно только с помощью сертифицированных бригад, их услуги стоят от 1,3 млн руб. Таких денег не было. Назарова написала примерно 500 писем, обзвонила всех знакомых, одноклассников, клиентов. И все-таки нашла бригаду, которая сделала ремонт по всем правилам и по цене вдвое дешевле.

«Добрых и готовых помочь людей в Москве много, надо просто чаще пытаться найти их», — резюмирует Назарова.

Источник: https://www.vedomosti.ru/career/news/35971671/anglijskij-pacient

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector